IQ-BOAT – это инновационный продукт в сфере развлечений и отдыха на воде, внедренный впервые в 2020 году с целью развития туристического потенциала города. Основой комплекса являются круглые электрические лодки вместимостью до 8 человек, которые плавают сами по запрограммированному маршруту.
В проекте использовали нейросетевые алгоритмы для построения пути подвижных платформ. Обучение нейросети происходило на основе действия оператора подвижных платформ в реальном времени.

IQ-BOAT позволяет отдыхающим не беспокоиться о контроле. Им не нужно использовать физическую силу или иметь разрешения на управление водным транспортом, так как роботизированные электрические лодки IQ-BOAT плавают по заранее запрограммированному маршруту. Жителям и гостям города уже 4 сезона нравится кататься на лодках и праздновать на них любые события: начиная от свадьбы, заканчивая обычной летней прогулкой. Наш комплекс ждут в других городах.

Говоря об экономическом эффекте, сравнивая начальный этап запуска в 2020 г и выручку на 2024 г. , увеличилась почти в 3 раза. Каждый год, как и в 2024 году превысили план на 40%. Есть рост в открытии площадок в г. Рязани и в других городах.

Спрос на новые виды досуга подталкивает развитие технологических инноваций. Робототехника и другие технологии привлекают внимание и вызывают желание их испытать, приносят новые эмоции и пользу, тем самым подстёгивают продажи. Сферы развлечений и технологий находятся в постоянном взаимодействии, усиливая и развивая друг друга.

Главная цель проекта – это популяризация достижений Рязанского региона. Повышение уровня осведомленности аудитории о ключевых исторических событиях и их влиянии на настоящее и будущее. Создание интерактивной платформы для визуализации изменений, произошедших в различных сферах жизни – культуре, науке, технологиях, обществе и т.д. Вовлечение посетителей в обсуждение вопросов, связанных с наследием прошлого и его значением в современных реалиях и будущем.
Задачи проекта заключаются в сборе и представление данных о значимых событиях, персоналиях и достижениях, которые повлияли на развитие социума. А также разработка интерактивных элементов, позволяющих посетителям взаимодействовать с экспозицией, например, через мультимедийные панели, виртуальные туры или дополненную реальность. Главная задача сделать экспозицию доступной для различных аудиторий, включая студентов, школьников и широкую общественность, используя понятный и интересный формат представления информации.
Основной идеей экспозиции, было показать, как события прошлого формируют наше настоящее и влияют на будущее, подчеркнув важность знаний о истории. Рассмотреть роль современных технологий в сохранении исторического наследия и представлении информации, а также их влияние на будущее.
Но самое главное, вдохновить посетителей на размышления о собственном месте в истории, о личных и общественных достижениях, и побудить к активным действиям в настоящем с фокусом на лучшее будущее.
Эта экспозиция не только побуждает к изучению прошлого, но и способствует формированию активной позиции посетителей в настоящем и будущем!
В цифровой экспозиции «Прошлое. Настоящее. Будущее» искусственный интеллект был интегрирован с целью предоставления посетителям уникального интерактивного контента в разделе «будущее».
ИИ помог визуализировать наше представление о будущем на основе статистических данных настоящего, адаптированных под каждую отрасль. Это позволяет каждому посетителю получить уникальный опыт и погружение в историю на основе блока информации о прошлом, настоящем и будущем.
Также в проекте используется цифровой помощник Надежда Рязанова, который был сгенерирован с помощью нейросети. Она выполняет ключевую функцию проводника по периодам настоящего и будущего. Таким образом, интеграция искусственного интеллекта и цифрового помощника в экспозицию «Прошлое. Настоящее. Будущее» создает уникальный формат, который не только информирует, но и вдохновляет посетителей, делая изучение истории более доступным и увлекательным.
Цифровая экспозиция «Прошлое. Настоящее. Будущее» представляет собой важный шаг в интеграцию современных технологий в музейную деятельность. Она не только показывает, как искусственный интеллект может быть применен для представления исторических данных, но и способствует образованию и культурному просвещению в обществе.
На данный момент цифровая экспозиция активно функционирует, привлекая широкий круг посетителей, включая студентов, школьников, а также всех, кто интересуется историей Рязанского края. За счет использования мультимедийных материалов и интерактивных решений, таких как цифровой помощник Надежда Рязанова, проект стал доступным и привлекательным для аудитории различного возраста и уровня подготовки.
Обратная связь от пользователей проекта в целом положительная. Многие отметили удобство взаимодействия с ИИ и высокую степень информативности представленного контента. Пользователи ценят возможность сравнения трех периодов и возможность взаимодействия с Надеждой Рязановой, что делает процесс изучения истории более интересным и вовлекающим.
Цифровая экспозиция продолжает получать положительные отзывы от жителей и гостей города:
«Цифровая экспозиция – это будущее музеев! Такими должны быть все образовательные проекты».
Будущее проекта связано с развитием и расширением контентной базы. Создание новых модулей, охватывающих дополнительные аспекты истории и культурные особенности, позволит сделать экспозицию ещё более привлекательной. Внедрение дополнительных технологий, таких как виртуальная и дополненная реальность, может существенно повысить вовлеченность пользователей и сделать процесс обучения ещё более захватывающим. Продолжение сбора отзывов и анализа пользовательского опыта позволит улучшить проект, делая его более адаптированным под актуальные запросы аудитории. Создание коллабораций с учебными заведениями может помочь в интеграции экспозиции в образовательные программы, что открывает новые возможности для обучения и культурного обмена.
В целом, цифровая экспозиция «Прошлое. Настоящее. Будущее» способствует формированию более глубокого понимания истории и культурного наследия среди современников.
Цифровая экспозиция «Прошлое. Настоящее. Будущее» привлекла на музейные площадки более 30 000 посетителей благодаря интегрированию цифровой экспозиции в городские фестивали на Рязанской ВДНХ:
III Фестиваль «Мода в городе» и II Фестиваль креативных индустрий.
Также в июле команда запустила фестиваль «Выходные в цифровом музее», в контексте которого проходили концерты молодых авторов, танцевальные выступления студий и молодёжных объединений, мастер-классы по робототехнике и киберсоревнования по VR-играм.
Команда развития смогла привлечь следующих партнёров:
- АНО «Агентство развития туризма»,
- АНО «Центр развития креативных индустрий»,
- образовательный проект «Робошкола»,
- VR-арену «Vision»,
- танцевальные студии Idol dance studio, Funky Orange и Gente Libre,
- музыкальные партнеры – проект электронной музыки Midi Цех, рок-группы Panacea и «Сериалы»,
- информационный партнёр – проект «Покажи как»,
- гастрономический партнёр – гастро-бар «ПОЭТ».

«AI Empathy: Языковая модель для психологической поддержки»
Цель проекта: Основная цель проекта — создать инновационную языковую модель на базе искусственного интеллекта, которая предоставит эффективную и доступную психологическую поддержку людям, оказавшимся в трудных жизненных ситуациях, способствуя улучшению их эмоционального благополучия.
Задачи проекта:
Разработать и обучить языковую модель, способную анализировать и понимать эмоциональное состояние пользователей.
Интегрировать модель в пользовательский интерфейс, который будет удобен для людей разного возраста и социального статуса.
Провести пилотное тестирование модели с участием целевой аудитории для сбора обратной связи и последующего улучшения функционала.
Организовать кампанию по информированию общественности о возможностях новой технологии и её преимуществах для повышения психологической устойчивости.
Основные идеи:
Доступность:
Предоставление психологической поддержки через доступное цифровое средство, не требующее посещения специалиста.
Анонимность:
Гарантия полной конфиденциальности для пользователей, способствующая чувству безопасности при общении с моделью.
Адаптивность:
Адаптация ответов модели под индивидуальные особенности и потребности каждого пользователя.
Эмпатия и понимание:
Разработка механизмов для понимания эмоционального состояния пользователя и формирование соответствующих эмпатичных ответов.
В проекте на 100% используется ИИ.
Внедрение проекта в общественную деятельность: актуальное положение и перспективы: многих интересует обезличенное и объективное мнение на их вопросы со стороны ИИ.
Экономический и общественный эффект проекта:
1. Планируемый эффект:
Экономический:
Создание подписной модели для чат-бота в Telegram, предоставляющего психологическую поддержку, планируется как источник постоянного дохода. Ожидается, что до конца первого года работы количество подписчиков достигнет 10 000 пользователей, с общим доходом от подписок около 3 миллионов рублей в месяц.
Общественный:
Предоставление доступа к качественной психологической поддержке для широкой аудитории, особенно в удалённых и малонаселённых регионах, где доступ к профессиональным психологам ограничен.
2. Фактический эффект:
Создана языковая модель, требует интеграции с ТГ.
3. Прогнозируемый эффект на 2025 год:
Экономический:
Ожидается рост числа подписчиков до 50 000 с увеличением ежемесячного дохода до 15 миллионов рублей. Планируется расширение функционала чат-бота и внедрение дополнительных платных услуг.
Общественный:
Проект будет способствовать улучшению общего психологического климата в обществе, увеличению осведомлённости о важности психологической поддержки и снижению социального стигмы, связанной с обращением за психологической помощью.

Служба 122 Рязанской области создана с целью информирования жителей региона по социально значимым тематикам, а также обеспечению возможности вызвать врача на дом, записаться на прием к врачу или перенести уже имеющуюся запись. Основной идеей было задействование технологий искусственного интеллекта для голосового помощника, позволяющих сократить количество операторов контактного центра и обслуживать людей круглосуточно в автоматическом режиме.
Человек, звонящий на номер 122, выбирает тематику, по которой он звонит, попадает на голосового ассистента, который распознает его речь и консультирует звонящего, либо в интерактивном режиме «вопрос-ответ» обеспечивает для него, например, вызов врача на дом, параллельно оформляя этот вызов в медицинской информационной системе, в которую он также интегрирован.
Для человека, зачастую, проблемно дозвониться до регистратуры в поликлинике, а наш голосовой помощник всегда рад принять и обработать звонок, у него нет плохого настроения, он не отлучается с рабочего места и круглосуточно на связи. Для развития сервиса мы начали отработку функции получения обратной связи от пациентов, посетивших врачей, и отладку механизма перенаправления данных в соответствующие лечебные учреждения для последующего реагирования.
Голосовой помощник с искусственным интеллектом обслуживает одновременно до 15 вызовов, что позволяет экономить на оплате труда до 15 операторов (на самом деле еще больше, если учесть, что голосовой помощник работает круглосуточно)
Речевые технологии с искусственным интеллектом наиболее популярный и распространенный способ взаимодействия ИИ с гражданами, безусловно, использование ИИ облегчает, тяжелый, монотонный труд операторов, и в то же время дает гражданам возможность без ожидания на линии получить нужную услугу в автоматическом режиме

: «Путь исцеления печени» – блог, который помогает находить силы и вдохновение в самые трудные моменты.

Мой диагноз – Гепатоцеллюлярный рак печени – изменил мою жизнь. Но вместо того, чтобы сдаться, я решил использовать этот опыт для того, чтобы помогать другим. В своём блоге я делюсь не только тем, через что прохожу сам, но и тем, как справляться с такими испытаниями, как жить с болезнью и не терять надежду.

Я уже снял несколько влогов, где подробно рассказываю о том, как всё началось, как я справляюсь с лечением и восстанавливаюсь. Мой блог уже помогает людям. Множество благодарных читателей написали мне о том, как их жизнь постепенно меняется, как они находят силы и вдохновение в моих историях.

Моя главная цель – помочь людям избавиться от уныния и внутренних конфликтов, преодолеть страх перед онкологией и научиться жить полной жизнью даже в самых сложных обстоятельствах. В будущем я планирую записывать интервью с врачами и людьми, которые также прошли через трудности и одержали победу над болезнью. Это новое направление усилит поддержку и вдохновение для всех, кто ищет надежду в своей борьбе.

Статистическая информация о блоге (охваты, рост подписчиков, просмотры, активность за последний год):
Телеграм канал
С 23 июля 2024 (первый пост) количество подписчиков достигло 218 человек. В данный момент прибавляется по 2-3 подписчика в день.
Просмотры на каждом посте 300-400.
В среднем 40 реакций на пост
В среднем 8 комментариев на пост

Дзен
С 23 июля 2024 (первый пост) количество подписчиков достигло 91 человек. В данный момент также прибавляется по 2-3 подписчика в день.

Просмотры пока зависят от алгоритмов Яндекса, последняя статья собрала пока 1000 дочитываний до конца и принесла 10 подписчиков.
В среднем 13 реакций на пост
В среднем 2 комментария на пост
С каждым новым видео или статьёй количество просмотров увеличивается благодаря алгоритмам Яндекса.

Изначально цели материального обогащения от блога не было. Задача была просто помогать. И я знаю минимум двух своих подписчиков, которых удалось спасти от уныния из-за их диагноза и вывести на путь исцеления. Для меня это лучший экономический и общественный эффект.

Надеюсь, к годовщине создания проекта в июле 2025 года количество спасённых людей будет больше 50, а количество подписчиков достигнет 1000 на обоих каналах.

ABRANTA
Коллаборация бренда одежды для сапсёрфинга ABRANTA с блогером Стасом Вулкановым позволила продвинуть продукцию на федеральном уровне. Также результатом визита блогера в Рязань стал фильм о бренде и о Рязани, что также вовлекло новую аудиторию.
Рост подписчиков VK с 986 до 1670 за год,
Охваты во время рекламной коллаборации и периода проведения презентации от 46000 в неделю
Активность подписчиков около 28% еженедельно.
Создание фильма о бренде позволило привлечь новую лояльную аудиторию и запустить продажи новой линейки костюмов. В данный момент продажи линейки Elite составляет 31% от общей численности изделий

Уникальность контента среди аналогов в Рязанской области:

В блоге регулярно рассказывается о «внутренней кухне» швейного производства в Рязани. Освящаются мероприятия, проводимые рязанскими спортсменами и туристами.

В блоге используется много пользовательского контента.

Блог полностью посвящен развитию рязанского бренда ABRANTA и рассказывает о продуктах, клиентах, производстве и мероприятиях, поддерживаемых брендом.

Это помогает развить доверие и лояльность к изделиям, производимым в Рязани.

Использование узнаваемых образов воздушных шаров («Небо России») и Рыбацкой деревни в сувенирной символике бренда позволяет рассказать о Рязанской области и привлечь новый туристический поток в регион

Создание не менее 10 вдохновляющих видеоисторий о людях, которые остались или переехали в небольшой город и успешно реализуют в провинции свой потенциал, проведение не менее 10 живых встреч студентов и школьников с героями проекта, формирование у молодежи положительного образа Касимова как города для жизни.

Задачи:

- Обеспечить рекламно-информационное сопровождение проекта

- Подготовить материально-техническую базу

- Организовать съемку и публикацию видеоисторий

- Организовать встречи с героями проекта с прямой трансляцией в интернет

Идея.

Молодежь уезжает из провинции. Это печальный факт, на который указывает официальная статистика. Административные методы, конечно, работают в своей части (господдержка молодых специалистов, целевое обучение и т.д.). Однако, при первой возможности молодые люди, не успевшие «осесть» на местности, выбирают для жизни большие города. Проект «Жить в провинции» ставит перед собой амбициозные задачи: побудить целевую аудиторию осознанно выбрать Касимов годом для жизни. Для этого мы планируем найти для молодежи новых кумиров, современных «локальных героев». Тех, кто, не боясь трудностей, решил не просто остаться в городе, но и приложить все усилия для его дальнейшего развития. Вдохновляющие примеры, которые мы донесем до аудитории через видеоролики, трансляции, живые встречи с героями проекта, помогут подросткам и молодым людям по-другому взглянуть на свой родной город, показать, что и здесь есть перспективные ниши, что необязательно уезжать в мегаполис чтобы счастливо жить и созидать. Участники проекта не ищут легкой и красивой жизни в большом города, а находят себе применение на своей малой родине, становясь примером для других.
Количественные показатели проекта, достигнутые за время его реализации:

- Жители Касимова и Касимовского района в возрасте от 14 до 30 лет, посетившие живые встречи с героями проекта – 300 чел.

- Жители Касимова и Касимовского района в возрасте от 14 до 30 лет и молодежь из Касимова, проживающая в других городах, посмотревшие выпуски проекта «Жить в провинции» – 5000 чел.

- Жители Касимова и Касимовского района в возрасте от 14 до 30 лет и молодежь из Касимова, проживающая в других городах, охваченные таргетированной рекламой проекта в социальной сети «Вконтакте» – 5000 чел.

- Жители Касимова и Касимовского района в возрасте от 14 до 30 лет и молодежь из Касимова, проживающая в других городах, посмотревшие трансляцию встречи с героями проекта в социальной сети «Вконтакте» – 3000 чел.

Проект носит социокультурный характер, поэтому отследить экономический эффект в краткосрочной перспективе достаточно сложно. Основной инструмент воздействия на аудиторию – информирование. Если кто-то из целевой аудитории вдохновился положительным примером героев проекта – это уже большой успех для авторов идеи.

Уникальность контента среди аналогов в Рязанской области:

Аналогичных проектов в Рязанской области нет. Проект хоть и привязан к местности города Касимова, но в целом применим к любому провинциальному городу.

Блог направлен на создание позитивного имиджа провинциального города как территории для жизни. В данном случае специфика проекта строится вокруг молодых людей, проживающих в городе Касимов и Касимовском районе.

Касимов на данный момент является активно развивающимся городом как в туристическом, так и промышленном плане. Есть большая потребность в молодых профессиональных кадрах. Проект «Жить в провинции» призван помочь городу решить эти задачи.

Городские ряды» – крупный торговый комплекс в центре Рязани. Мы занимаемся продвижением комплекса в социальных сетях с 2021 года. Для этого были созданы сообщества ТК в Вконтакте – https://vk.com/gorodskie_rzn и инстаграм* –https://www.instagram.com/gorodskie_rzn Основная цель – трафик в заведения и на территорию ТК. Основная задача – сформировать сообщества ТК в формате городского сообщества.

С начала проекта у нас более 6000 подписчиков в инстаграм и почти 7000 в Вконтакте. За год мы опубликовали более 170 постов. Охват за последний год составил более 1 500 000 человек. Регулярно проводим конкурсы и активации для подписчиков для привлечения людей в сообщество и в заведения ТК.

Наша задача – охваты, посты и активации. Планируем в следующем году увеличить охват в 2 раза, т.е. до 3 000 000.

Уникальность контента среди аналогов в Рязанской области:

Уникальность в том, что это полностью коммерческий проект, но в социальных сетях мы себя позиционируем как городское сообщество и публикуем информации о жизни города, классных людей, которые участвую в жизни города, мемы про город и прочее.

Сложность в том, что нужно было убедить заказчика публиковать контент не ТОЛЬКО об арендаторах и новостях ТК.

Сети коммерческого проекта воспринимаются жителями как городское сообщество. К нам часто обращаются компании с просьбой опубликовать рекламу.
*Признана экстремистской организацией и запрещена на территории РФ.

Основная цель – обрести узнаваемость и заявить о себе на широкую аудиторию.

Задачи, которые сейчас стоят:

*выпустить первую песню,

*привлечь новую аудиторию,

*вырасти в подписчиках до 12 тысяч человек.

Основные идеи:

*регулярный выход роликов на разных площадках в разнообразных форматах,

*коллаборации с другими блогерами и артистами,

*написание песни, которая станет частью личного бренда,

*сотрудничество с региональными СМИ,

*участие в творческих проектах.

Общая аудитория социальных сетей около 10 тысяч человек.

Средний охват в месяц на разных площадках вместе с «холодной аудиторией» от 100 тысяч до 200 тысяч человек.

Общее количество просмотров на YouTube за последний год – примерно 2 млн.

Общее количество просмотров в Instagram* (запрещенная на территории РФ) за последний год – примерно 800 тысяч.

Рост аудитории за последний год составил примерно 4 300 человек.

Активность аудитории за последний год выросла в два раза.

Планируемый эффект проекта при запуске – 1 миллион подписчиков в течении 10 лет.

Фактический эффект проекта – в общей сложности около 10 тысяч подписчиков.

Прогнозируемый эффект проекта на 2025 год – 30 тысяч подписчиков.

Экономические цели в данном случае перед собой не ставлю. Цель – обрести узнаваемость.

Уникальность блога заключается, прежде всего, в том, что личные социальные сети отражают внутренний мир конкретного человека.

Помимо этого, уникальным блог делают кейсы, которых нет у других – выступление на сцене Дубай Оперы, коллаборация с Клавой Кокой и другими известными артистами, съемки в шоу Насти Ивлеевой, съемки в шоу Стендап Клуба №1, участие в утренних шоу на радио ТКР-фм и «Бригада У» на Европе Плюс, съемки в шоу «Бар в большом городе», интервью в региональных СМИ, а также публикация тревел-ролика на официальном сайте телеканала «Пятница».

Также в блоге постоянно тестируются новые идеи и, как следствие, многие ролики становятся «вирусными».

Уникальные идеи, рубрики и подача контента. Активное взаимодействие с другими площадками и блогерами.

Главная региональная особенность, которая отражена в блоге, – это его автор, жительница Рязанской области Юлия Ганьшина. Основная цель блога – «продвинуть» личность и рассказать на широкую аудиторию о том, какие творческие люди живут в регионе.

Опишите каким образом, ваш блог влияет на развитие бренда (ов):

В данном случае блог – это ключевой инструмент в развитии личного бренда. Благодаря созданию креативного контента обо мне знают люди не только из разных городов, но и стран.

За время ведения блога удалось поработать с известными блогерами и артистами, в том числе с музыкантами Клава Кока, ASAMUELL, Guma, Elvira T, а также блогером Анастасией Ивлеевой. Удалось сняться в проектах Стендап Клуба #1, шоу Европы Плюс и других.

Серия видеороликов «Смыслы» – это проект о роли народных промыслов Рязанской области в современной жизни. В 2023 году команда активистов выпустила серию видеороликов «Смыслы», состоящих из 4 выпусков, для популяризации народных промыслов Рязанской области. Проект доступно рассказывает молодёжи Рязанской области о традиционных народных промыслах нашего региона в современной жизни и показывает перспективы развития креативных индустрий, основанных на локальной идентичности нашего региона. В течение нескольких месяцев силами сотрудников библиотеки были отсняты четыре документальных короткометражных видео, по одному на каждое направление: михайловское кружево, кадомский вениз, скопинская керамика, шиловская лоза. Каждый ролик рассказывает об истории промысла, людях, которые им занимаются в классическом виде, представителях современных рязанских брендов, которые в своих работах переосмысливают традиционные промыслы, а также интервью с экспертами в сфере культуры и креативных индустрий.

История создания бренда проекта «Смыслы» неразрывно связана с миссией Рязанской областной универсальной научной библиотеки имени Горького по сохранению и продвижению культурного наследия региона. Проект был инициирован как средство популяризации традиционных ремесел Рязанской области и их интеграции в современную жизнь, чтобы подчеркнуть значимость локальной идентичности и её потенциал в креативных индустриях. Проект «Смыслы» продвигает ключевые народные промыслы региона, такие как михайловское кружево, кадомский вениз, скопинская керамика и шиловская лоза. Через серию документальных видеороликов, проведенные мастер-классы и регулярные мероприятия, проект демонстрирует, как исторические ремесленные традиции могут быть адаптированы к современным продуктам и дизайну, вдохновляя мастеров и предпринимателей на использование этих уникальных техник и мотивов в своей работе.

В последние годы наблюдается резкий скачок в развитии креативных индустрий и поддержки творческих проектов, основанных на локальной идентичности мест. Так как в наше время мультикультурности мы должны во всём многообразии ни только не утратить нашу культуру, но и развить её, сделав наследие Рязанской земли весомой частью культуры как для страны, так и, в первую очередь, для нашего региона. Первостепенной задачей в развитии локальных продуктов является популяризация культурно-исторического наследия. Мы не сможем сохранить и переосмыслить наследие, если не будем знать его. Основная аудитория, на которую направлены образовательные проекты в сфере культуры – это дети и молодёжь. Но тут важен язык, на котором будут доносить информацию. Современные культурологические исследования отмечают возрастание роли видеоконтента в медиасреде. Выход в медиапространство сейчас не просто важен для сектора креативных индустрий – он необходим. Проект решает важную социальную проблему недостатка качественного художественного видеоконтента для популяризации исторического культурного наследия нашей области в интернет-пространстве. При этом важно сказать, что многие специалисты региона уже ведутся работу в этом направлении. В данный момент в Рязанской области межведомственная группа, состоящая из представителей министерства культуры, министерства образования, министерства труда и социальной защиты населения, министерства физической культуры и спорта, министерства здравоохранения создают программу по подготовке кадров и созданию условий для их самореализации в сфере креативных индустрий, разрабатывая её на базе Института управления и регионального развития РАНХиГС в рамках программы «Современные технологии управления в социальной сфере» (PRO Cоциум). 17 мая в Точке кипения было проведено первое мероприятие со школьниками и студентами сузов Рязанской области, на котором участники погрузились в историю рязанских народных промыслов и попробовали переосмыслить их, создав проекты по популяризации и адаптации продуктов народных промыслов в современном мире. Я принимала участие в мероприятии в качестве эксперта и лектора по работе с нейросетями, созданием визуального и видеоконтента. Гипотеза, выдвинутые межведомственной группой, о том, что детям и молодёжи будет интересна работа по переосмыслению народных промыслов при выборе правильных инструментов донесения информации, была полностью подтверждена. На мероприятии были разработаны 4 проекта, работа по которым сейчас продолжается школьниками и студентами на базе учебных заведений. С результатами работы участников и видеороликом вы можете ознакомиться по ссылке: https://disk.yandex.ru/d/rluAjYiRwx1cyA

Библиотека им. Горького регулярно проводит мероприятия, связанные с креативными индустриями и традиционными народными промыслами Рязанской области, с периодичностью не менее двух раза в месяц. На каждом таком событии видеоролики проекта «Смыслы» включены в программу и демонстрируются гостям, знакомя их с культурным наследием региона. Видеоматериалы транслируются на экранах библиотеки, периодически показываясь в фоновом режиме, что обеспечивает постоянное внимание к ремесленным традициям и их значимости для современной культуры Рязанской области.

Проект «Смыслы» в том числе рассказывает о том, как предприниматели и мастера Рязанской области внедряют традиционные узоры, орнаменты и символы региона в современные продукты, товары и услуги. Видеоролики проекта показывают, как классические элементы ремесел, такие как михайловское кружево, кадомский вениз, скопинская керамика и шиловская лоза, находят новое применение в работах современных брендов, создавая уникальные изделия на стыке традиций и креативных индустрий. Более того, предприниматели, участвующие в регулярной одноименной ярмарке «Смыслы», которая проводится в библиотеке им. Горького, вдохновляются этими видеоматериалами. Ярмарка становится не только местом для демонстрации, но и стимулом для мастеров использовать традиционные техники в создании современных товаров. Таким образом, проект не только сохраняет культурное наследие, но и мотивирует мастеров и предпринимателей к его активному применению, добавляя новые смыслы и актуальность традиционным ремеслам Рязанской области.

Дальнейшее глобальное развитие промысла через своё производство – поиски и воссоздание классических изделий XIX-XX веков, создание авторской Скопинской керамики, создание современной Скопинской керамики, что могла бы войти в ежедневный обиход современного человека, с ярко выраженным и узнаваемым стилем промысла.

Наша команда является представителем традиционного промысла Рязанской области.

Популяризация, адаптация, поиск нового и донесение традиций промысла для современного человека, туриста, коллекционера.

Планируем популяризацию промысла на территории всего СНГ.

Фактический – имеем заказы с центрального, приволжского, северо-западного, южного федеральных округов.

Прогнозируемый – иметь стабильные продажи по всем федеральным округам в 2026. Участвуем во всех значимых событиях отросли. Из последних: в 2024 году – Ладья (Москва), выставка «Россия», АртМир (Нижний Новгород).

Регулярная интеграция в сторонние проекты и эффект их реализации: создание коллекции посуды с современными логотипами Рязани, реализация их классическим методом промысла. Несколько сервизов уже вручены «федеральным гостям». Создание керамической сувенирной игрушки в стиле промысла для стоматологии «Прайм». В этом году присоединились в качестве партнеров к кулинарному фестивалю «Кухня Рязанского края». Десерт из сета блюд в гастробаре «Есть» подавали на тарелке из серии «Рондо». Изготовили посуду для первого интерактивного музея кофе в России «Bravos», пончиковой «ГОСТ», что находятся на Рязанской ВДНХ.

Мы создаем не только реплики классических изделий промысла XIX-XX вв., но и, опять же на основе классических паттернов и приемов промысла, современные гончарные многосоставный изделия, посуду и предметы интерьера для повседневного использования.

Проект Клевер Керамика.

Цель проекта: разработка и производство локальной сувенирной продукции из глины. Такое направление привлечёт внимание общественности, также содействует развитию туризма. Главная задача – импортозамещение. Важно, чтобы на полках сувенирных магазинов мы чаще встречали продукцию, изготовленную руками местных мастеров.

В городе Касимов, где находится наше производство, отсутствовали тематические сувениры. Хотя потенциал здесь весьма высокий: архитектура, природа, город двух культур и т.д.

Поэтому было принято решение разработать местную сувенирную продукцию, которая будет отличать город и край своей уникальностью и одновременно простотой.

Мы продвигаем именно керамический промысел, так как этот вид ремесла, наряду с другими, отражает культуру Рязанской области.

Изначально это были единичные сувениры, продажи шли слабо, но на данный момент мы расширили ассортимент и места реализации нашей продукции. Сейчас в линейке сувениров представлены магниты, колокольчики, визитницы, тарелки и чашки, фигурки Мещеряков.

Планируем и дальше пополнять ассортимент, представить нашу продукцию на премию Туристический сувенир.

В разработке проект «Керамический город».

Регулярная интеграция в сторонние проекты и эффект их реализации запланирована и идёт подготовка к выставке с мозаичистами. Сотрудничество с Музеем деревянного зодчества имени Грошева.

На наших сувенирах мы стилизовано изображаем храмы, символы, отличающие тот или иной район, элементы гербов. Также активно используем в росписи дизайн код. Присутствует роспись в виде традиционных узоров из других техник (кружево, ткачество)

Основной и самой главной задачей проекта является сохранить и популяризировать поистине уникальный народно художественный промысел – вид русской игольчатой вышивки Кадомский Вениз и передать мастерство владения им будущим поколениям.

Сохранение рабочих мест в регионе.

Привлечение туристического потока, с целью рассказать и показать населению о нашем уникальном промысле.

Кадомский Вениз – русский художественный промысел, который развивается в поселке Кадом с 18 века. История промысла связана с Петром I, повелевшим носить знати и боярам одежду, украшенную венецианским кружевом. Венецианские кружевницы были привезены в Кадомский монастырь, где обучили своему мастерству русских монахинь.

Высокий профессионализм вышивальщиц и художников позволяет предприятию принимать достойное участие в международных выставках и конкурсах, с 2016 года общество является членом Международной организации коклюшечного и игольного кружева OIDFA со штаб-квартирой в Париже, в том же году наши изделия были удостоены высшей награды этой организации – именной хрустальной вазы. В 2022 году фабрика «Кадомский Вениз» является Лауреатом Национальной бизнес Премии 2022 в номинации «Достояние нации» – общественный эффект проекта.

Музей Вырковского промысла впервые в истории представляет визуальное исследование древнего феномена Касимовского края и самую масштабную в мире коллекцию гончарной продукции деревни Вырково и Вырковской игрушки.

Музейная экспозиция раскрывает суть и глубину деревенского промысла через знакомство с хроникой его бытования, техникой, художественными особенностями, а также погружает в быт, традиции, культуру и обычаи его народа.

Современный кураторский подход в проекте позволил достичь его цели – формирования одного из наиболее популярных объектов туристского показа в Касимове. Музей Вырковского промысла – единственный музей в России с живой экосистемой внутри. Воссозданный лес стал экспозиционным стендом для вырковской игрушки.

Проект постоянно развивается. Летом в нем была запущена керамическая мастерская, которая позволяет как жителям города, так и туристам прикоснуться и глубже познакомиться с тонкостями народного промысла.

Вырковский промысел характерен для деревень Вырково и Ярыгино Касимовского края. Гончарное производство в деревне Вырково существовало более 300 лет. На протяжении столетий это был единственный региональный гончарный промысел, который снабжал бытовой утварью для хранения и транспортировки пищевой продукции. Вырковская игрушка служила способом обучения, просвещения и игры для детей в этом районе. В 2010 году умер последний мастер, и промысел был забыт и утрачен. При грантовой поддержке Министерства экономического развития Рязанской области наша команда систематизировала всю имеющуюся информацию о промысле, собрала большую коллекцию предметов, пополнила ее коллекцией из Музея игрушки народов мира ТрадАрт и впервые представила труды в форме интерактивной экспозиции, расположенной на торговой площади в Касимове – историческом месте сбыта продукции.

В месяц проект посещает в среднем 900 человек. Он является главной точкой показа для знаковых гостей города – от звезд до представителей органов государственной власти. Проект стал центром притяжения новой аудитории в городе: начитанной и образованной публики, архитекторов, дизайнеров и представителей других сфер креативных индустрий. Этим летом мы расширили инициативу и открыли керамическую студию, ориентированную на лепку из природной глины и создание копий вырковской игрушки, которую еженедельно посещает около 50 человек. На базе музея в 2025 году мы планируем запустить более масштабное производство сувенирной продукции с айдентикой промысла и города в целом.

Сейчас к проекту подключены различные мастера города Касимов, и созданы ряд линеек сувенирной продукции. Запущены программы по подготовке экскурсоводов. Местные организаторы праздников запускают тематические квесты и мероприятия, связанные с местом.

Вырковские деревенские предметы уникальны. Живя в окружении лесов Касимовских земель, мастера впитали в себя и отразили в своих произведениях многовековую экосистему, быт и окружающую среду. В поливе и текстуре предметов отражен лес, в котором жили мастера. Более того, на некоторых предметах нашей коллекции в качестве элемента декорирования использованы языческие символы: воды, посевов, восходов. Это транслирует элемент преемственности промысла из поколения в поколение. Подобный символ воды, отображенный на горшке, в котором готовили кашу, стал логотипом музея и по сей день используется во всей полиграфической и сувенирной продукции музея.

Основная цель проекта: создание современных изделий женского гардероба посредством традиционных приёмов художественного кружевоплетения в современной интерпретации декоративно-прикладного искусства (ДПИ), внесение вклада в искусство, применение гармоничного колористического решения с помощью оттенков традиционных цветов, соединение техник плетения, которые меняют мнение о Михайловском кружеве.

Разработка авторской программы мастер-классов, включающих знакомство с аутентичным этнографическим народным костюмом Рязанской губернии конца 19 века, старинными приемами бессколочного кружевоплетения.

В Рязанской области несколько разновидностей кружевоплетения: рязанское, михайловское и скопинское (о котором уже почти никто ничего не знает). Задачи проекта – привлечь и заинтересовать аудиторию для сохранения промысла.

Что бы не говорили, но кружева в России всегда были чем-то большим, чем просто украшением, на протяжении столетий именно кружева служили и показателем достатка, и надёжным куском хлеба и это как нельзя лучше понимали под Рязанью, где плетение кружев стало обычным промыслом в поместьях местных дворян и где возникли сразу три школы русского кружевоплетения.

Хотя рязанское кружево и зародилось в XVI веке, от того времени остались считанные единицы работ, да и те нельзя назвать удачными, рязанское кружево на первых порах было очень грубым, но и такое кружево пришлось по душе мелким рязанским дворянам, которые организовывали в своих имениях кружевные мастерские, с помощью которых они кормились сами, кормили своих крестьян и снаряжались на военную службу. Подобный порядок сохранялся и в XVIII-XIX веках, когда рязанское кружево достигло своего расцвета и когда сформировались три его основные школы – собственно, рязанское, михайловское и скопинское кружева.

Характерные черты разных школ рязанского кружева начали проявляться ещё в XVIII веке и окончательно сформировались к началу XIX века. Так, в самой Рязани плели кружево на один мотив волнистой линии с идущими от неё отростками, также в нём встречаются ладьевидные мотивы. В отличие от него, михайловское кружево (город Михайлов Рязанской области) использовало разные типы кружевного плетения, но основной была сцепная техника, «выкладывание вавилонов», как говорили михайловские кружевницы, которыми обрисовывались растительные и животные узоры. Скопинское кружево (город Скопин Рязанской области) отличалось не оригинальностью плетения, а используемыми в кружевном промысле материалами – шерстяной пряжей, шёлковыми нитями, но чаще всего небелёным льном, дававшим скопинскому кружеву нежные, кремовые цвета. Объединившись вместе, различные школы рязанского кружева составили единый культурный массив, на протяжении нескольких столетий успешно соперничавший с самым знаменитым – вологодским кружевом.

Возникнув в XVI веке как дополнительный промысел в поместьях мелких дворян, рязанское кружево прошло длинный путь с многочисленными взлётами и падениями, став в итоге важным видом русского народного декоративно-прикладного искусства, настоящей визитной карточкой Рязанской области. В настоящее время рязанский кружевной промысел продолжает бурно развиваться, являя собой не только практическую сторону кружевоплетения, но и сохраняя живую связь времён и поколений.

За 2023-2024 год мастер-классы посетили более 300 человек, 150 из них прошли обучение и начали создавать свои авторские работы.

К 2025 году планируем привлечь более 500 человек.

В 2024 году я стала лучшим мастером ДПИ в Рязанской области. Создала авторскую программу мастер-классов. Интерактивная программа включает знакомство с аутентичным этнографическим народным костюмом конца 19 века Рязанской области, старинные приемы бессколочного (без рисунка) кружевоплетения. В 2017-2018 годах создала авторское платье «Душистого лета начало», автор: Клопкова Н. В. (Вечкунина), в традициях Михайловского кружевоплетения. Оно полностью сплетено на коклюшках. С 4 по 18 апреля 2024 г. в штаб-квартире ЮНЕСКО (зал Миро) по адресу: Париж, площадь Фонтенуа, 7 прошла выставка «Великолепие художественного наследия России» в которую вошло моё изделие.

Участие в VII Международный форум древних городов дало большой отклик аудитории.

22.08.2024 провели мероприятие для ПАО завод «Красное знамя».

выполнение кружевного изделия с использованием новых приемов, не использовавшихся ранее в рамках изучения регионального кружева, а также в соединении парной и сцепной техниках плетения, объемных элементах узора. В то же время, опора на исторически сложившиеся традиции, колористические решения могут говорить нам об опоре на историческую составляющую, что доказывает традиционность кружевного платья.

Основные цвета в михайловском кружеве – красный, белый, синий. Для современного Михайловского кружева характерны более сложные по сравнению со старинным кружевом орнаменты, а также новые цвета – жёлтый, зелёный, чёрный.

Для Михайловского численного кружева характерны веерообразные формы кружевных мотивов, фестоны и зубцы, так называемые» бубенцы», «мысы», «городки», «павлинки», «балалайки» и др. Отдельные элементы орнамента напоминали кружевницам предметы окружающей их повседневной жизни: мушка, сливки, рыбки, речка, паутинка.

Все эти элементы и колорит были использованы в проекте.

Мы – студия индивидуального пошива. Но пошивом наши услуги не ограничены – мы вышиваем, расписываем, клеим, инкрустируем, красим и многое-многое творческого другое. В каждом нашем проекте фестиваль творчества. К нам, как к студии индивидуального пошива всегда обращаются за нестандартными решениями. То, что уже было – всегда можно купить. Мы же на другой стороне – мы создаем. И это самая главная ценность нашего подхода. Мы строим маршрут от точки вдохновения до конечного результата. Мы не просто ателье – мы полный комплекс с большим потоком креативного мышления. Одним из наших творческих направлений является текстильная флористика. Это создание цветов из ткани для последующей интеграции их в предметы одежды, аксессуаров и декора.

В рамках направления текстильной флористики мы создали уникальные броши и чокеры, которые уже представлены в Резиденции Традиции нашей области и являются локальным брендом. А сами броши из ткани стали предметом мастер-классов для жителей нашего города. Также такой мастер-класс стал элементом фестиваля креативных индустрий и собрал десятки желающих посетителей.

Также мы создавали элементы декора для рязанских гастрономических проектов и сервисов (рестобар ПАКО, бар ПОЭТ), отражая их уникальную самобытную культуру. Важную роль в привлечении туристов и посетителей играют в том числе и те детали, которые были созданы именно нашими руками. Совместно с рязанскими гастроиндустриями мы осуществляем уникальные дизайнерские решения, которые позволяют создать проекты с региональной идентичностью.

В самом начале пути при создании студии мы планировали развивать только швейное направление. Однако наши проекты стали нашим вдохновением узнавать новые грани собственных возможностей. Мы работаем с вдохновением заказчика, а это главная ценность нас как специалистов. Будь то одежда или уникальный декор, нарисованный дизайнером в нейросети. Сейчас нас знают как подрядчиков, которые смогут с картинки-ТЗ воплотить в жизнь как одежду, так и текстиль и декор. Мы сами подбираем материалы и предлагаем заказчику, рассказываем о плюсах и минусах проекта и идем до самой последней примерки или монтажа вместе. Творческий подход – это привлечение к нам людей из разных сфер и с разным запросом. Например, спрос на мастер-классы и наше желание встречаться с людьми – это наша стратегическая цель. Мы бы хотели обучать как в свою команду людей, так и предложить городу арт-пространство, где можно посещать индивидуальные и групповые мастер-классы о текстильных видах искусства.

Мы смогли выйти за рамки привычного ателье. Мы рискнули и сделали студию пошива в нестандартном для нашего города формате. Большое пространство для творчества, как по площади, так и по смыслу! Наши клиенты попадают в светлое помещение с панорамными окнами, большим подиумом и лофт-оформлением. На стенах текстильный декор из цветов и картины на выкройках красками. Все своими руками. Каждый элемент сделан нашей командой и друзьями студии. Мы вложили всю душу, чтобы, приходя в наше пространство, вам хотелось творить! Как и в собственной одежде, так и для собственных проектов.

О наших проектах писали свадебные всероссийские издания. Мы работаем с командой the Moments place, которые вошли в 100 лучших декораторов свадеб 2024 года по версии престижной премии TOP100AWARDS.

О гастрономическом проекте «ПОЭТ» писали городские издания и наш декор (шторы-березы) стал важным элементом в оформлении всего зала.

Всероссийский фестиваль лоскутной моды «ШИЛИ-БЫЛИ И НОСИЛИ»

Цель: показать иной подход к развитию современной моды, которая должна развиваться на народных традициях нашей культуры. Дать возможность проявить себя и расти профессионально молодым дизайнерам.

Задачи:

- выявление и помощь молодым дизайнерам, способным создать свой брэнд

- профессиональный рост дизайнеров-любителей

- выработка новых тенденций в современной моде на основе культурного наследия народов России

- вдохновлять на творчество

- привлечь специфический поток туристов в Рязань, которые, занимаясь сами творчеством, едут на фестивали. Музей лоскутного шитья и фестиваль за годы существования привлёк в регион определённую целевую группу, которая не ездит в тур поездки по городам без творческой цели.

Рязанский костюм считается одним из самых красивых и разнообразных народных костюмов. Он стал вдохновителем многих современных модельеров и художников. На каждом фестивале мы устраиваем посещение рязанских музеев, лекций о рязанском костюмной традиции, тем самым «продвигая» региональную специфику, вдохновляя модельеров на новые работы.

Наш уникальный фестиваль сделала Рязань "столицей лоскутной моды" и привлекает к себе внимание мастеров со всей страны и зарубежья. Каждый год в конце августа "слетаются" в наш город креативные люди, оставляя в нашем регионе в среднем 15000 рублей, оплачивая гостиницы, обедая в кафе, делая покупки в магазинах, музеях, галереях. Фестиваль – это событие, создающий туристический поток. За три года (по нашим подсчётам) фестиваль посетило 2400 человек из других регионов, что позволило оставить в Рязанской области 36 млн рублей.

Новизна и уникальность реализации проекта: Наш фестиваль уникален в своем роде. Таких специализированных фестивалей с конкурсной программой, развивающие и объединяющие мастеров лоскутного шитья в одежде, нет во всем мире. Именно поэтому известный журнал «Бурда-моден» назвал Рязань «СТОЛИЦЕЙ ЛОСКУТНОЙ МОДЫ».

Новизна проекта в том, что Профессионалы и любители, участвующие в фестивале, выступают на одном подиуме, но одни в качестве экспертов и опытных учителей, а вторые в качестве конкурсантов. Творческая лаборатория фестиваля является важной и неотъемлемой частью, на полях которой участники обмениваются знаниями, опытом и идеями, вдохновляясь друг другом.

С каждым годом растёт количество желающих участвовать в фестивале не только на конкурсе, но и в качестве членов жюри и почётных гостей, которые показывают свои работы.

Например:

Художник, модельер, стилист, директор модельного агентства, главный художник Государственного академического Северного народного хора, Лауреат премии Архангельской области в сфере культуры и искусства, был восхищён фестивалем, городом, участниками и сказал, что на следующий фестиваль привезёт «лоскутную коллекцию от кутюр». На следующий фестиваль изъявила свое желание приехать старейший дизайнер и модельер страны Татьяна Смирнова (родоначальник лоскутной моды, наставник Вячеслава Зайцева, после показов её лоскутной коллекции в Париже в 80-х годах прошлого века, почти все самые модные кутюрье сшили свои лоскутные коллекции).

Отзывы и материалы о фестивале можно посмотреть по ссылке в группе Вконтакте https://vk.link/event212649298

Основная цель была создать доступную экипировку для водных видов спорта, превосходящую по качеству зарубежные аналоги. Изготовление комбинезонов по индивидуальным меркам позволило представить на рынок продукцию, которая подходит как любителям, пришедшим в спорт недавно, так и профессиональным спортсменам в хорошей физической форме.

Самым первым цветом в линейке стал красный комбинезон. Данный цвет является традиционным в рязанском костюме.

Также минималистичные комбинезоны футуристичного кроя напоминают покорителей космоса и новых стихий, описанные в трудах Циолковского.

Создание стильных и удобных комбинезонов позволило любителям сапсёрфинга продлить сезон активных сплавов, а значит больше времени проводить на природе и больше тренироваться. Среди клиентов бренда множество чемпионов, которые достигли высоких результатов благодаря наличию качественной экипировки.

Бренд ABRANTA экипировал сборную России по сапсёрфингу на чемпионате Европы и создал парадную форму сборной.

Поддержка фестивалей на территории России помогает развить внутренний туризм, в том числе и в рязанскую область.

С 2024 года бренд ABRANTA производит экипировку для сноуборда, что позволит в 2025 году расширить рынок сбыта продукции.

Конструкция сухого гидрокостюма была полностью разработана в Рязани на базе ателье по пошиву одежды Казариной Марии. Благодаря внедрению проекта «Повышение производительности труда» удалось сократить срок изготовления комбинезона по индивидуальным меркам с 2 дней до 4 рабочих часов.

Оценка экспертов и критиков: Отзывы покупателей регулярно собираются в социальных сетях компании.
https://vk.com/album-211000245_300477641

Трикотажная одежда собственного производства, любые размеры, многообразие цветов и тщательно отобранные ткани. В основу бренда легла забота – забота о мамах и детях. И большую роль сыграл собственный опыт.

Я многодетная мама и часто сталкивалась с одеждой, которая быстро приходила в негодность. Много времени уходило на поиски удобных и качественных вещей. И в декрете, когда совсем нет свободного времени и хочется лишний час побыть со своей семьей, и родилась идея создать свой бренд.

Так появился трикотажный гардероб для повседневной жизни, вся одежда в котором полностью сочетается между собой. Здесь можно создать базовую капсулу на любой случай: для работы, для отдыха, для спорта. Также мы шьем одежду для людей с редкими размерами по индивидуальным меркам. Все лекала созданы нами и протестированы, а ткани мы подбирали на протяжении нескольких лет. Итог – Бренд Lokoko получил сертификат качества.

Наша одежда служит долгие годы, тем самым мы минимизировали ее утилизацию. И это – наш вклад в экологию.

Совместно с местными художниками мы создаём лимитированные коллекции с уникальными принтами поэтов (к примеру, портрет нашего земляка Сергея Есенина). И это – наш вклад в поддержку творческих людей родного города.

Мы сотрудничаем с корпоративными клиентами. Подбираем для них нужную цветовую палитру. В нашей копилке Кукольный театр, Олимпийский дворец спорта, Школа 360, танцевальные и спортивные школы. И это – наш вклад в поддержку спорта, культуры и образования.

Мы реализуем продукцию в собственном магазине в Рязани и вышли на Ozon. С нами уже знакомы в Салехарде, Санкт-Петербурге, Москве, Калининграде, Ноябрьске и многих других городах.

Мы активно продвигаем бренд, используем в своей продукции картины Рязанских художников в виде принтов, большой акцент делаем на портрете Есенина С.А., также применяем элементы Рязанского народного узора (вышивка) в дизайне коллекции одежды. Мы являемся постоянными участниками событийных мероприятий на фестивалях: «Небо России», День Города, «Все сюда!», «ГТО в Рязанской области», ярмарки и «Мода в городе». Так же у нас есть коллекция одежды с логотипом Рязанской области.

На сегодняшней день мы реализуем свой товар в социальных сетях, с доставкой по всей России и на маркет плейсе «Ozon». С новой коллекцией, а это шапки, снуды и варежки, с узорами Рязанской вышивкой планируем выйти на «Wilberries» и «Ozon». На сегодняшний день мы продаем свою продукция с Есениным А.С в музее в Константиново.

Мы также сотрудничаем с корпоративными клиентами. В нашем кейсе: завод Технониколь, Рязанский кукольный театр, Дворец спорта Олимпийский, Школа 360, Администрация города Рязани, Альтернативные системы.

В планах – выйти на реализацию шопперов с принтами картин Рязанской художницы Анастасии Минаевой.

Мы показываем и доказываем, что одежда из трикотажа может быть и для работы, и для отдыха. Создаем коллекции платьев и юбок, нижнего белья, джемперов для офиса и для школы, для корпоративных клиентов. Наша уникальность в том, что мы подстраиваемся под клиентов, подбираю нужный цвет полотна, создаем любой фасон одежды из натурального, трикотажного полотна, делаем любые принты и вышивки. Сейчас плотно работаем над проектом с Рязанскими узорами. Планируем сотрудничество с Рязанским художественным училищем, для расширения коллекций.

С нашими отзывами можно ознакомится на нашей страничке в ВК https://vk.com/topic-213615215_49074905.

На маркетплейсе «Ozon»

https://www.ozon.ru/search/?text=lokoko&from_global=true

«Спасибо за заказ. Все перешито как надо, я доволен. Продавец идет на контакт и полностью сотрудничает с клиентом, что очень удобно. Качество хорошее и сидит комфортно. Планирую индивидуальный заказ с фото с Блоком.

Отличные, теплые варежки, качество огонь. Рекомендую.

Отечественный производитель; Натуральный состав; Есть мужские и женские модели; Соответствие размеру; Цветовая гамма на выбор; Бонусы от продавца!

Ребят, у меня телефон умер, взяла старый, а камера желтит, так что цвет реально как в карточке товара! Это важно, тк цвет бомба. + плотная ткань, это толстовка прям обволакивает. Недостатков я не заметила, пошив как надо, ниток нет. Брать надо, советую!

Это не худи, это – передовые технологии в области космического одеждостроения. Успейте купить, а то не успеете.

На выставке вы сможете увидеть уникальные видеоматериалы советской хроники, и познакомиться с историческими личностями.

Главная цель проекта – это популяризация достижений Рязанского региона. Повышение уровня осведомленности аудитории о ключевых исторических событиях и их влиянии на настоящее и будущее. Создание интерактивной платформы для визуализации изменений, произошедших в различных сферах жизни – культуре, науке, технологиях, обществе и т.д. Вовлечение посетителей в обсуждение вопросов, связанных с наследием прошлого и его значением в современных реалиях и будущем.

Задачи проекта заключаются в сборе и представление данных о значимых событиях, персоналиях и достижениях, которые повлияли на развитие социума. А также разработка интерактивных элементов, позволяющих посетителям взаимодействовать с экспозицией, например, через мультимедийные панели, виртуальные туры или дополненную реальность. Главная задача сделать экспозицию доступной для различных аудиторий, включая студентов, школьников и широкую общественность, используя понятный и интересный формат представления информации.

Основной идеей экспозиции, было показать, как события прошлого формируют наше настоящее и влияют на будущее, подчеркнув важность знаний о истории. Рассмотреть роль современных технологий в сохранении исторического наследия и представлении информации, а также их влияние на будущее.

Но самое главное, вдохновить посетителей на размышления о собственном месте в истории, о личных и общественных достижениях, и побудить к активным действиям в настоящем с фокусом на лучшее будущее.

Эта экспозиция не только побуждает к изучению прошлого, но и способствует формированию активной позиции посетителей в настоящем и будущем!

В цифровой экспозиции «Прошлое. Настоящее. Будущее» был интегрирован искусственный интеллект с целью предоставления посетителям уникального интерактивного контента в разделе «будущее».

ИИ помог визуализировать наше представление о будущем на основе статистических данных настоящего, адаптированных под каждую отрасль. Это позволяет каждому посетителю получить уникальный опыт и погружение в историю на основе блока информации о прошлом, настоящем и будущем.

Также в проекте используется цифровой помощник Надежда Рязанова, который был сгенерирован с помощью нейросети. Она выполняет ключевую функцию проводника по периодам настоящего и будущего.

Таким образом, интеграция искусственного интеллекта и цифрового помощника в экспозицию «Прошлое. Настоящее. Будущее» создает уникальный формат, который не только информирует, но и вдохновляет посетителей, делая изучение истории более доступным и увлекательным.

Цифровая экспозиция «Прошлое. Настоящее. Будущее» привлекла на музейные площадки более 30 000 посетителей благодаря интегрированию цифровой экспозиции в городские фестивали на Рязанской ВДНХ:

III Фестиваль «Мода в городе» и II Фестиваль креативных индустрий.

Также в июле команда запустила фестиваль «Выходные в цифровом музее», в контексте которого проходили концерты молодых авторов, танцевальные выступления студий и молодёжных объединений, мастер-классы по робототехнике и киберсоревнования по VR-играм.

Команда развития смогла привлечь следующих партнёров:

- АНО «Агентство развития туризма»,

- АНО «Центр развития креативных индустрий»,

- образовательный проект «Робошкола»,

- VR-арену «Vision»,

- танцевальные студии Idol dance studio, Funky Orange и Gente Libre,

- музыкальных партнеров – проект электронной музыки Midi Цех, рок-группы Panacea и «Сериалы»,

- информационного партнёра проект «Покажи как»,

- гастрономического партнёра – гастро-бар «Поэт».

Цифровая экспозиция «Прошлое. Настоящее. Будущее» разработана с акцентом на доступность и удобство, что позволяет широкой аудитории погружаться в мир истории и культурного наследия без лишних преград.

На данный момент цифровая экспозиция активно функционирует, привлекая широкий круг посетителей, включая студентов, школьников, а также гостей региона, интересующихся историей Рязанского края. За счет использования мультимедийных материалов и интерактивных решений, таких как цифровой помощник Надежда Рязанова, проект стал доступным и привлекательным для аудитории различного возраста и уровня подготовки.

Навигация по экспозиции проста и логична, что обеспечивает комфортное взаимодействие для пользователей разных возрастов. Пользователи могут взаимодействовать с экспозицией, участвовать в викторинах, заполнять опросы и на основе своих ответов получать фото с прототипом известного Рязанского персонажа, что делает процесс экскурсии увлекательным.

Обратная связь от пользователей проекта в целом положительная. Многие отметили удобство взаимодействия с ИИ и высокую степень информативности представленного контента.

«Цифровая экспозиция – это будущее музеев! Такими должны быть все образовательные проекты».

Цифровая экспозиция «Прошлое. Настоящее. Будущее» оказывает значительное влияние на развитие цифровых институтов Рязанской области.

Цифровая экспозиция вступила в сотрудничество с цифровыми проектами города, для популяризации современных технологии и создания интерактивных образовательных материалов, что привлекает новых пользователей, включая молодежь и тех, кто предпочитает цифровые форматы. Это подчеркивает необходимость интеграции технологий в образовательные и музейные программы и делает их более доступными и интересными.

Цифровая экспозиция создает платформу для общения и взаимодействия между посетителями, историками, культурологами и искусствоведами. Участие в обсуждениях и мероприятиях, проводимых в рамках выставки, способствует созданию сообщества вокруг культурных и образовательных инициатив.

Цифровая экспозиция «Прошлое. Настоящее. Будущее» не только обогащает опыт посетителей, но и вызывает важные изменения в отрасли, способствуя её модернизации и развитию в целом.

Автоматизированная информационная система

«Навигатор дополнительного образования Рязанской области». Цель – объединить сведения о дополнительном образовании детей Рязанской области. Задачи:

1) удобный и интуитивно понятный интерфейс, позволяющий родителям легко найти необходимую информацию, оформить заявку на обучение ребенка в кружки и секции или решить проблему;

2) контроль и статистика;

3) бесплатная площадка для педагогов с возможностью дистанционного обучения;

4) платформа для работы по выявлению и поддержке талантливых детей.

Навигатор дополнительного образования Рязанской области помогает найти нужную информацию или получить конкретные данные для их дальнейшего эффективного применения. Навигатор – это альтернатива традиционным системам управления данными в системе дополнительного образования детей.

Сегодня в Навигаторе зарегистрировано 712 учреждения, осуществляющих свою деятельность в сфере дополнительного образования детей, 294354 пользователей, опубликовано 5019 программ дополнительного образования, по которым обучаются 107388 детей.

Навигатор предоставляет пользователям возможность самостоятельно осуществлять различные операции, получать информацию и решать проблемы без необходимости обращения к операторам. С помощью Навигатора родители и обучающиеся могут выбирать занятия для детей в соответствии с индивидуальными запросами, уровнем подготовки ребенка и его способностями. В системе предоставлена полная информация об организациях дополнительного образования Рязанской области, о современных программах дополнительного образования детей и мероприятиях. При выборе программ пользователи могут ориентироваться не только на отзывы других родителей, но и на экспертную оценку. Имеется возможность подписывать договор на обучение ребенка, не выходя из дома, из личного кабинета родителя. В системе проработан вопрос обратной связи службы онлайн поддержки для родителей.

Совершенствование механизмов участия семьи и общественности в управлении развитием системы дополнительного образования детей с использованием общедоступного регионального навигатора по дополнительным образовательным программам.

Туристическое мобильное приложение «Старая Рязань» – это возможность жителям и гостям города узнать историю достопримечательностей во время прогулки по городу. На карте приложения есть ряд исторических зданий, которые можно распознать при помощи встроенной в приложение камеры. QR-код не нужен. Лишь два клика в приложении и пользователь получает архивную фотографию и историю достопримечательности.

При опросе туристов города Рязани и своих сверстников, обучающиеся IT-Cube заметили: многие считают, что в Рязани мало интересных исторических мест за исключением трёх общеизвестных зданий и нашего Рязанского Кремля. Но это не так, ведь Рязань – это древний город с богатой историей. Именно поэтому целью нашего проекта было создать приложение, которое смогло бы повысить интерес к истории нашего города у общественности и сделать еще один шаг к привлечению туристов в наш город.

Стоит упомянуть, что на создание существующего функционирующего прототипа было вложено 0₽, а работали над ним наши рязанские дети, обучающиеся в IT-Cube, призёры и победители всероссийских конкурсов «Культурное наследие России», «Большие вызовы», «DANO» и олимпиад Высшей Школы Экономики – Козин Вячеслав, Лощинин Николай и Шильцов Матвей. Иными словами, были очень трудоемкие затраты, финансовых вложений не было.

Приложение создано во Flutter, распознавание зданий происходит при помощи ресурсов GPS – это основной на данный момент метод распознавания. Два здания имеют экспериментальную функцию – распознавание при помощи сверточных нейронных сетей. В будущем, при наличии финансирования и расширения рабочей группы, распознавание нейронными сетями запланировано на всех зданиях. Тем не мене GPS продолжит функционировать как альтернативный способ (при сбоях нейросетей).

Как уже было сказано, в разработку приложения не было вложено и рубля, поскольку авторами проекта выступают обучающиеся государственного бюджетного учреждения. Первостепенной задачей было разработать полностью функционирующий прототип и собрать отклики на него: нужно ли это, полезно ли это, что стоит добавить, и стоит ли продолжать.

Приложение не монетизируется, доступно для скачивания бесплатно.

По планам на 2025: поиск соратников, в том числе волонтеров. Такой большой проект удерживать шестью руками сложно: разработчики учатся не только в IT-Cube, но и в общеобразовательных школах в старших классах. Для внедрения ИИ по всем зданиям необходимо больше ресурсов, в том числе волонтеров, которые могли бы фотографировать объекты летом, зимой, утром, ночью, во время дождя или снега. В данный момент из 40 зданий лишь 2 обучены с помощью нейросетей. С другими достопримечательностями работает проверенный метод по GPS.

Помимо рабочей силы нужны и вложения инвесторов/меценатов: в рекламу, в приобретение дополнительных инструментов (например, для реализации приложения в iOS лучше всего версию «билдить» на MacOS, чем на ресурсах Windows, для хранения датасетов нужны собственные серверы, чтобы сократить шансы конкурентов и недоброжелателей загрузить «общие» серверы, для фотографии зданий нужно качество не бюджетных Realme, а телефонов с камерой Leica или фотоаппаратов, а с объемными датасетами сможет справиться лишь компьютер, оснащенный мощными процессором и видеокартой). Имея финансирование, мы можем улучшать наше приложение ежемесячно, а не в редких случаях.

Есть много идей по расширению функционала, включая интерактивные функции для пользователей.

Приложение работает самостоятельно без привязки к экосистемам. При включении приложения у нас есть несколько кнопок: «начать», «маршруты», «настройки» и «о нас».

Начать – камера, которая является главным инструментом приложения.

Маршруты – функция, позволяющая посмотреть все наши объекты на карте и построить маршрут до них. Однако маршрут не пеший, а автомобильный. Для реализации пешего маршрута необходима API карт, где уже реализованы пешие маршруты по городам России, например, Яндекс или Google. В последнюю компанию по понятным причинам запрос мы не подавали, а Яндекс, к сожалению, проигнорировал. Поэтому сейчас «Маршруты», работающие на бесплатных API из открытых источниках, позволяют построить маршруты, подстроенные под автомобили.

В настройках есть возможность выбрать язык приложения.

Во вкладке «О нас» информация об авторах приложения.

Размер приложения – 30mb.

Автор проекта: АНО «Агентство развития туризма Рязанской области»

Единая туристическая цифровая экосистема

Цели и задачи:

1. Организовать процесс знакомства гостей с туристической инфраструктурой Рязанской области;

2. Упростить и ускорить поиск объектов инфраструктуры туризма в Рязани и области.

3. Создать условия для увеличения турпотока в регион.

Главный турпортал ryazantourism.ru создан с учетом современных передовых технологий:

Frontend – NextJs

Frontend (панель андминистратора) – ReactJs

БД – postgresSQL

Сервер – ExpressJS

Мобильное приложение «Рязань Путеводитель». Стек технологий:

Frontend (Мобильные приложения, Панель администратора)

ОС Android – Kotlin

ОС iOS – Swift

Панель администратора (web) – Vue 3

Серверная часть приложения разрабатываются на следующем стеке технологий:

БД: MySQL

Backend: Laravel 9 (php 8.1)

Поддерживаемые версии ОС для мобильных приложений:

Android версии 8.0 и выше;

IOS версии 13 и выше.

Телеграм-бот:

Frontend – ReactJs

Серверная часть:

БД – postgresSQL

Сервер – ExpressJS

Ожидаемый результат проекта:

1. Мы выдвинули предположение, что новое мобильное приложение «Рязань Путеводитель» увеличит поток туристов в регион и способствует повышению имиджа Рязанской области, также сможет составить конкуренцию действующим туристическим приложениям и занять определенную долю рынка. Мы предполагали, что увеличится спрос на объекты в регионе, которые не входят в список самых популярных и запрашиваемых в интернете. Ожидаемые скачивания – 500 пользователей на момент окончания новогодних праздников, на 10 января.

2. При объединении всех самостоятельных проектов в единый турпортал ryazantourism.ru, мы ожидали увеличение посещаемости на несколько тысяч ежемесячно.

3. Телеграм-бот программы лояльности перезапустил отсчет пользователей, поэтому ожидания по цифрам участников составляли 500-700 человек.

Фактический результат:

За год мобильное приложение скачали 3673 пользователей. В телеграм-боте «Выгодный путь» зарегистрировано более 2000 участников из разных городов России — от Рязани до Владивостока — и стран СНГ. Ежемесячно сайт посещают более 20 тысяч пользователей, а в наиболее активный туристический сезон (с мая по октябрь) число посещений достигает 40 тысяч. В 2024 году стал очевиден рост популярности сайта – с декабря 2023 года по настоящее время его посетили более 800 тысяч раз.

По данным сервиса «Яндекс путешествия», в августе этого года Рязанская область вошла в топ-10 быстрорастущих регионов по популярности среди туристов. Прирост по сравнению с прошлым годом составил 49%. Такие показатели соответствуют росту числа пользователей экосистемы и подтверждают ее востребованность.

Планы на 2025:

Внедрение интерактивной карты на сайт и в мобильное приложение с точками объектов показа и бизнеса. Визуализация по направлениям турмаршрутов.

В систему программы лояльности планируется внедрение сканера для подсчета количества использований карты в конкретных заведениях.

Для комфорта пользователей цифровые продукты объединены единым дизайн-кодом и общим информационным контекстом, который также используется в социальных сетях Агентства, рекламных материалах и на внешних носителях. Так, пользователь, обращаясь к одному из продуктов АРТ, попадает в единое цифровое пространство, каждый элемент которого дополняет и раскрывает друг друга.

На сайте помимо стандартной версии разработана версия для слабовидящих и англо-язычная версия. Мобильное приложение доступно для бесплатного скачивания в магазинах AppStore и Google.

Основной вклад - развитие туристической инфраструктуры через цифровизацию. Внедрение таких инструментов, как мобильное приложение и телеграм-бот системы лояльности, упрощает взаимодействие с туристическими объектами и сервисами. Это помогает улучшить работу всей экосистемы региона, делая ее более доступной и удобной как для жителей, так и для туристов.

Увеличение турпотока через цифровое продвижение. Внедрение цифровой рекламы и использование онлайн-инструментов (включая социальные сети и рекламные кампании) позволили повысить видимость региона и его туристических возможностей. Рост популярности сайта и увеличение числа пользователей приложений подтверждают эффективность цифрового продвижения.

Поддержка местных бизнесов и партнеров. Проект помогает интегрировать малый и средний бизнес (отели, рестораны и т.д.) в общую цифровую экосистему, предлагая платформу для продвижения и скидочных программ. Это способствует цифровизации бизнесов и созданию новых возможностей для развития.

В итоге, проект стимулирует цифровое развитие региона через более активное использование технологий, интеграцию различных институтов и создание единой информационной среды.

РПР имеет 20-ти летний опыт работы на рынке процессинговых услуг и впервые заявила о себе в 2003 году, как дочерняя структура группы компаний «Рукард» (сертифицированный международными платёжными системами процессор), работающих в области информационных технологий для финансового сектора, а также для нефинансового сектора экономики (небанковский процессинг).

Основная миссия компании РПР: внедрение инновационных технологий бесконтактных платежей во все сферы жизнедеятельности для обеспечения максимального удобства и комфорта пользователей и формирования в Рязани и области единого электронного платежного пространства.

С 2013 года РПР занимается внедрением современных бесконтактных технологий в сфере приема платежей в транспортных средствах города Рязани и на сегодняшний день является единственным оператором автоматизированной системы оплаты проезда (далее АСОП) в Рязанской области.

Задачами проекта стали обеспечение «прозрачности» оплаты пассажирских перевозок в регионе, в т.ч. льготных категорий граждан, оптимизация расходной части бюджета на субсидирование льготных перевозок за счет системы объективного учета пассажиропотока и оплаты проезда. На момент старта проекта в областном центре использовались карты для льготного проезда без платежного приложения, а в районах льготный проезд был реализован по «бумажным» проездным билетам. После реализации проекта весь регион перешел на безналичную оплату льготного проезда.

Еще одной задачей проекта стало создание единого цифрового инструмента для реализации мер поддержки (как региональных, так и муниципальных), который бы максимально широко привлек к совместной работе торгово-сервисные предприятия, учреждения социальной сферы, сохранив принципы реализации действующей в регионе программы лояльности Забота, курируемой торгово-промышленной палатой региона.

Часть информационной системы ЕЦК составляет автоматизированная система оплаты проезда (подсистема АСОП).

На данный момент технология, на основе которой работает подсистема ИС ЕЦК АСОП для общественного транспорта – Mifare, как наиболее распространенная и зарекомендовавшая себя.

Однако подсистема ИС ЕЦК АСОП поддерживает инновационный и более безопасный открытый стандарт – CIPURSE.

Стандарт определяет схему аутентификации, защищенный протокол обмена информации, 4 минимальных и обязательных типа файлов и минимальный набор команд для доступа к ним. Он также определяет алгоритм, ключи шифрования и условия доступа. Усовершенствованный механизм безопасности, реализованный в стандарте CIPURSE, создает преимущество для конечного пользователя, поскольку криптографический протокол способен противостоять современным атакам на «смарт-карты». Приведенный механизм предоставляет возможность защититься от подделок, клонирования, прослушивания и других рисков в области безопасности, угрожающих целостности и конфиденциальности информации, циркулирующей в системах оплаты проезда. Кроме того, спецификация данного криптографического протокола является открытой, благодаря чему может быть проанализирована и протестирована любой стороной и конечным пользователем.

ЕЦК – это прежде всего банковская карта с совмещением нескольких функций: идентификатор в СКУДах, читательский билет, питание школьной столовой и т.д.

Безопасное использование карты в нефинансовых сервисах обеспечивает криптографическое преобразование номеров банковских карт с применением функции хеширования и алгоритма шифрования в соответствии с эталонными требованиями к регулированию и стандартизации банковских карт «МИР» «Бюллетень безопасности» Национальная система платежных карт. Данный метод подразумевает одностороннее преобразование номеров, без возможности получения оригинального номера карты. Применяемый метод шифрования на данном этапе развития компьютерной техники не позволяет восстановить номер методом перебора.

Оператор ИС ЕЦК одним из первых реализовал требования «Бюллетеня безопасности», еще до даты его обязательного исполнения.

Очередным этапом в развитии проекта стал запуск в эксплуатацию специально разработанного и обученного чат-бота с искусственным интеллектом, который позволил полностью перевести работу информационно-справочного центра в онлайн режим. Теперь у клиентов нет необходимости посещать информационно-справочный центр для получения услуг и консультаций.

16 июня 2024 года исполнилось два года с момента запуска проекта в Рязанской области. За это время ЕЦК уже получили более 28 000 жителей Рязанской области. Жителей региона привлекает и возможность перечисления на карту всех видов социальных выплат, льгот, пособий и пенсий. Число карт, дающих своим держателям преимущества и скидки программы «Забота», в настоящее время составляет 14 000 человек. Держатели карты не только используют её в транспорте и получают на неё различные льготы, пособия и пенсии, но и активно расплачиваются ей в предприятиях торговли и сферы услуг.

С 1 апреля 2024 года в регионе были отменены бумажные проездные билеты. С внедрением ЕЦК «Добрыня Рязанский» стало возможным использование автоматической системы оплаты проезда (АСОП) не только в городе Рязани, но и на пригородных и межмуниципальных перевозках. Все 63 областных перевозчика с общим автопарком более 1100 бортов подключились к АСОП. С момента старта проекта с использованием цифровой карты «Добрыня рязанский» совершено около 2 млн поездок в общественном транспорте Рязанской области, а каждая 20-ая поездка из них совершается по льготной ЕЦК.

Все держатели ЕЦК имеют право на получение скидок от региональных компаний-партнеров проекта, а также на кешбэки и бонусы по программе лояльности «Привет!» платежной системы «Мир». В программе «Привет!» зарегистрировано несколько тысяч участников по всей России – в основном это крупные федеральные сети, где владельцы карт МИР могут получать скидки и кешбэк на покупки.

На сайте оператора сохраняется акция для держателей карты при оплате транспортных услуг. Она позволяет получить 5 % скидки (22,5 руб.) на проезд в общественном транспорте. Предложение продолжит действовать до 31 декабря 2024 года, так как пользуется популярностью у жителей – 60% покупок проездных билетов на сайте оператора совершается с оплатой по СБП. Помимо этого, в августе было запущенно мобильное приложение карты, которое скачало более 7 000 человек, где тоже можно воспользоваться акцией по СБП.

В дальнейшем планируется внедрение новых сервисов, в том числе для льготных категорий граждан. Команда проекта ставит перед собой амбициозную цель в 2025 году довести число держателей карты до 25% населения области, что составляет ~250 000 человек.

Сегодня карта – ключ к 81 культурному, спортивному и туристическому объекту Рязанской области. Держатели карты получают скидки в музее «Пахнет хлебом» и Касимовском музее денег, в спортивных центрах «Айсберг» и «ЦСК», санаториях «Приока» и «Старица». В проекте активно участвуют туристические операторы и даже крупные застройщики Рязанской области. Купить квартиру со скидкой или сэкономить на отпуске в Карелию сегодня помогает ЕЦК. Популярность карты обусловлена и возможностью получать специальные условия от банков-партнеров: повышенные проценты на остаток, повышенный кешбэк по отдельным группам товаров при оплате по карте.

Единая цифровая карта жителя выдаётся рязанцам с 6 лет. Это позволило интегрировать проект в систему оплаты школьного питания в городе Рязани. Сервис работает в городе уже более 7 лет и бесшовная интеграция в проект ЕЦК открыла родителям и ребятам возможность использовать дополнительные преимущества карты: льготный проездной билет, электронный читательский билет в Областную библиотеку имени М.А. Горького, возможность прохода через пропускную систему на школьной проходной.

Одним из дополнительных преимуществ карты перед прочими школьными картами является бесплатное получение карты, в том числе при повторном выпуске в случае утери. Помимо этого ЕЦК – это полноценная банковская карта, может быть привязана к счету родителя и содержать установленные родителем лимиты что бы контролировать расходы ребенка, отслеживать статистику поездок и его рацион питания, что особенно актуально для родителей ребят младшего школьного возраста.

В мае 2024 года было подписано соглашение с ведущим вузом региона – Рязанским государственным университетом имени С.А. Есенина. Это второй кампусный проект Единой цифровой карты жителя на территории Рязанской области. Пользователями карты уже являются 900 студентов и преподавателей университета. Еще одним кампусным проектом стал Рязанский государственный радиотехнический университет имени В.Ф. Уткина. С сентября все студенты вуза получили возможность использовать свои карты для доступа на территорию университета, получения стипендий и социальных выплат, оплаты питания и проезда в общественном транспорте.

«Ранее в общественном транспорте города и района не было возможности оплатить проезд банковской картой, что было неудобно для жителей. В администрацию города поступало большое число обращений с просьбой внедрить безналичную оплату. При встречах с перевозчиками города мы разъясняли им преимущества безналичной оплаты, поскольку это удобно как для водителя, так и для пассажиров. То есть пассажиру не надо носить с собой наличные и беспокоиться о сдаче, а водитель не отвлекается от дороги на оплату проезда».

Олег Лобан, руководитель отдела автоматизации библиотеки им. Горького:

– Наши читатели уже давно при получении книг пользуются штрихкодами. Поэтому перейти на использование ЕЦК библиотеке было несложно. Сегодня пока около 30 постоянных клиентов используют цифровую карту как электронный пропуск в библиотеку. Отзывы только положительные. Уверен, чем больше карт получат рязанцы, тем больше и наших посетителей перейдёт на них.

Артём Никитин, заместитель председателя правительства Рязанской области:

– Темпы развития главной цифровой экосистемы региона достойные. Об этом свидетельствует и Национальная премия за вклад в развитие цифровизации городского хозяйства «Умный город», которой «Добрыня Рязанский» был удостоен весной этого года. Инфраструктуру ЕЦК сейчас поддерживают более 70 партнеров с разнообразными услугами на выгодных для людей условиях. У карты еженедельно появляются новые возможности, что делает ее все более нужной и полезной жителям всех возрастов. Абсолютным лидером по количеству обладателей цифровой карты «Добрыня» в пропорции к общей численности населения заслуженно является город Касимов и Касимовский район. Там карту ЕЦК уже получил и использует каждый 10-й житель.

Лариса Прокопова, управляющий ВТБ в Рязанской области:

– Для банка было очень важно участие в этом социальном проекте. Мы гордимся тем, что являемся первым федеральным банком, который начал массовую эмиссию карты жителя на территории Рязанской области. На самом деле, карта очень востребована нашими клиентами. Мы видим повышенный спрос. Каждый день мы оформляем порядка 20-30 новых карт.

Татьяна Мастюкова, Рязанский колледж имени Героя Советского Союза Н.Н. Комарова

– Когда в регионе прошла первая презентация единой карты, мы решили внедрить ее у себя. Тем более что среди наших добрых партнеров – ВТБ. Они помогли нам с установкой пропускной системы по новым картам. И выпустили первые 260 карт для рязанских студентов. Ребята сегодня получают на них стипендию, оплачивают обеды в столовой, пользуются как пропуском в колледж, получают скидки за посещение кафе, музеев и спортзалов, а также используют для оплаты проезда в общественном транспорте. В ближайшее время (региональный минцифры обещал нам в этом помочь) карты жителя области будут внедрены в нашу библиотечную систему. Уже в мае такие карты получат все сотрудники колледжа, это 120 человек. А с 1 сентября ЕЦК будут получать все вновь прибывшие к нам студенты.

Единая цифровая карта жителя Рязанской областью стала современной цифровой экосистемой, в которой граждане могут бесшовно взаимодействовать с властью и бизнесом. В настоящее время в ЕЦК девять сервисов: банковская часть с возможностью получения различных выплат, электронный проездной билет в общественном транспорте, учёт безналичной оплаты проезда для льготников, скидки и бонусы от региональных партнеров проекта, зачислений на карту социальных выплат, электронный читательский билет, безналичная оплата питания в образовательных организациях, контроль доступа на предприятия и в учебные заведения и ски-пасс на горнолыжные курорты России.

Сложно написать про компанию, когда ты физлицо, поэтому я расскажу о том, как появилась моя любовь к керамике.

Для меня скопинская керамика – это что-то из детства, что-то ушедшее.

Смутно помню, что у бабушки была какая-то статуэтка-пиала. Я помню ее цвет и гладкость, но плохо помню форму. Сейчас я понимаю, что скорее всего это была именно скопинская керамика, заводская, как и прочая в то время. Не знаю, где она сейчас, и сколько не смотрю каталоги – не могу ее признать

Помню, у родителей была ваза. Большая, того самого коричневого цвета. хотя я тоже не уверен. Я разбил ее мячом, решив поиграть в баскетбол дома. Конечно, про Скопин я тогда не слышал.

В институте у нас стоял квасник, который мы рисовали на парах. Терпеть его тогда не мог из-за очень сложных построений. Тоже остался где-то в прошлом.

И вот, когда я несколько лет назад начал открывать для себя Рязанскую область, то сначала долго смеялся от этих чудесных львов. А потом с удивлением осознал, что керамика эта – что-то родное и близкое. Что-то, что было почти в каждом доме несколько десятилетий назад. И мне захотелось это воспоминание зафиксировать, оживить эти статуэтки и поделиться ими.

Цель проекта:

Популяризация традиционной скопинской керамики.

Основной инструмент на данный момент – стикерпак в телеграме https://t.me/addstickers/skopin_ceramic.

Скопинские зверорыбы – это просто, это доступно и это бесплатно. Его забавная и ненавязчивая форма повышает его вирабельность: люди могут самостоятельно его распространять, выражая этим свою привязанность к региону и расширяя круг любителей керамики. Это львы, которые всегда в твоем телефоне и компьютере, обладающие характерами и запоминающиеся. Это развитие нарратива вокруг материального культурного наследия и создание его самостоятельного нематериального варианта.

Задачи проекта:

1. Расширение аудитории интересующихся традиционными промыслами за счет молодежи, которая активно использует мессенджеры и социальные сети.

2. Укрепление чувства принадлежности к культуре и традициям, что важно для формирования региональной идентичности и конечно же привязанности людей к Рязани.

Передовые технологии, используемые при реализации проекта: верстка в фигме, интеграция в месседжер Telegram, частичное текстовое наполнение с помощью чат-бота ChatGPT.

Экономический эффект неприменим, автор не извлекает выгоды из стикерпака. Было бы смело сказать, что кто-то увидит стикер и захочет купить керамику, однако я на это надеюсь.
Общественный эффект по большей части можно обосновать как повышение медийности традиционного промысла самого по себе.
Судя по тому, что аудитория стикерпака потихоньку растет, он движется в правильном направлении. За полтора года удалось добиться следующих результатов:
Статистика за 25 октября 2024 года:
Сегодня использовано: 14
Сегодня установлено: 2
Сегодня удалено: 0

Вчера использовано: 42
Вчера установлено: 0
Вчера удалено: 0

Всего использовано: 13714
Всего установлено: 1361
Всего удалено: 74

Доступность и удобство при использовании экосистемы. Отзывы пользователей: Всем нравится, что они «дурацкие».

Если считать НХП цифровыми институтами, то стикерпак, пожалуй, единственный цифровой клон традиционного промысла в Рязанской области в подобном доступном формате.

Проект не вносит развитие в формирование цифровых экосистем, его основная цель – популяризация культурного наследия, большей степени материального.

Планируемое развитие проекта:

- Коллаборации. В данный момент проект использует фотографии работ художников, выложенные в открытый доступ. В дальнейшем хотелось бы поработать с керамистами напрямую, чтобы продукт мог, сохраняя вирабельность, повысить медийность конкретных мастеров, а не просто рассказывать об усредненном промысле.
- Выход в оффлайн. Довести до ума стикеры и когда-нибудь распечатать их.
- Работа с остальными НХП области, помимо скопинской керамики, в подобном ключе.

Проект «Променады города Р»: среди них – «Тайны города Р» (по улицам города) и «Дух театра» (по закулисью театра). Эти мероприятия представляют собой необычные групповые театрализованные экскурсии в стереонаушниках, в сопровождении профессиональных артистов. Можно сказать, это радиотеатр на ногах.

Цель проекта «– создание театрализованной экскурсии по закулисью Рязанского театра драмы.
Задачи:
- создать для театра уникальный продукт.
- познакомить зрителей с закулисьем.
- сделать мероприятие, которое будет интересно подростковой аудитории.
Основные идеи:
«Театр начинается с вешалки». Спектакль-променад «Дух театра» начинается в гардеробе. Всем выдают стереонаушники и участники сразу же становятся главными действующими лицами променада.
Спектакль-променад «Дух театра» проходит в атмосфере мистики и кулуарности. Проводник ведет группу, а голос в наушниках доверительно и откровенно рассказывает исторические факты, истории из мира закулисья, знакомит аудиторию с традициями и ритуалами. Дух театра вдохновляет каждого, кто приходит в театр, поддерживая во всех творческих начинаниях.

Проект уникален своей коллаборацией на стыке искусств, соединяя в себе элементы экскурсии, театрального действия и аудиоспектакля. Вместо кресел в зале каждый участник получает индивидуальные стереонаушники. Со стороны променад проходит беззвучно, но для участников происходит полное погружение в действие, можно сказать, происходит погружение в другую реальность.

С марта 2024 года прошло 33 показа спектакля-променада «Дух театра». Променад рассчитан на 15 участников. До окончания года планируется провести ещё 10 показов. Поскольку проект вызвал значительный общественный интерес, он прочно вошёл в репертуар театра. В 2025 году планируется проводить его на постоянной основе, интегрируя в расписание основной деятельности театра. В интернет-пространстве имеется множество положительных отзывов. Существуют видеосюжеты и статьи в СМИ. Также данный проект привлёк внимание журнала «Театрал», который летом 2024 года посвятил ему обширную статью.

Спектакли-променады, как и экскурсии по театрам, уже давно существуют в других городах, но встречаются редко, особенно в такой интерпретации. Данное мероприятие идеально подходит для семейного времяпровождения семей с детьми подросткового возраста и популяризации театрального искусства.

Проект значительно увеличивает привлекательность региона для туристов и любителей театрального искусства. Данный проект можно масштабировать за счет адаптации под любой театр. К нему проявляют активный интерес руководители театров из других городов. Стоимость билета является социально доступной, также билеты доступны по «Пушкинской карте».

Весь проект основывается на взаимодействии с аудиторией. Участники получают индивидуальное оборудование и надевают костюмы – мантии-невидимки (без них невозможно, в закулисье обычным зрителям не попасть). Они следуют за проводником по коридорам театра, находят фонарики, освещающие их путь, и посещают костюмерные, актерские гримерки, а также пошивочные и декорационные цеха. На малой сцене они принимают участие в ритуале; на большой сцене, как настоящие артисты, выходят на поклон. В фойе театра исполняется песня (да, все поют, никто не отказывается). Это увлекательное путешествие, во время которого мурашки бегут по коже и захватывает дух.

Ждем вас в театре!

Основная цель проекта «ТАНЦУЙJAM» – развитие танцевальной культуры в городе и области с целью просвещения населения и популяризации танцевального вида деятельности.

Задачи:
1. Дать возможность танцорам проявить себя и показать свой талант зрителю.
2. Познакомить зрителя с разными музыкальными и танцевальными направлениями.

3. Показать, что танцы – это творчество, доступный вид деятельности для каждого, т.к. участие в нашем джеме бесплатное.

Основные идеи: проведение мероприятия, где может поучаствовать каждый, и где обычный зритель, не приобщенный к танцевальной культуре, сможет почувствовать себя частью этого события, выступая в роли судьи или участника.

Уникальное проекта в следующем:
1. Каждый может поучаствовать бесплатно
2. Музыка представлена в самых разных направлениях
3. Судьи – обычные люди и это самый главный феномен
4. Простота и удобство адаптирования формата к любому другому проекту
5. Бесплатное участие

Мы адаптировали под российскую аудиторию формат джема и баттла, сделали музыкальное сопровождение «понятным» зрителю. Про ТАНЦУЙJAM из Рязани знают и в других регионах. Начали активно взаимодействовать с «Городскими рядами» г. Рязани, взаимодействие с ТРЦ «Марко Молл».

Интерактивность проекта заключается в непосредственном участии аудитории, потому что люди вовлечены в проект изначально, в этом и суть проекта.

Цель проекта «СовремДрама»: создание в городе нового театрального пространства.

Задачи: познакомить зрителя с современной драматургией,
показать альтернативный театр,
создать независимое театральное пространство.

Основная идея: создание самостоятельного современного театрального продукта для реализация творческих потребностей молодых артистов.

В городе есть большая, молодая, творчески-направленная, зрительская аудитория, у которой есть запрос на современный театральный контент. Данный проект позволит объединить две идущие друг другу на встречу категории – профессиональных актеров и зрителей.

Это смежный продукт между спектаклем и читкой в привычном ее понимании. Подобранный материал и нетипичные для театральных показов площадки делают продукт оригинальным. Подобных аналогов в городе не имеется.

Планируемый эффект при запуске проекта: привлечь к театральному искусству как можно больше зрителей (в преимуществе молодая аудитория). 30 человек на 1 показ.
Фактический эффект: проект показал, что данная тема интересна зрителям. За сезон 23/24 читки посетило более 1000 человек, в среднем по 70 человек на 1 показ.
Прогнозируемый эффект: увеличить количество показов, создать полноценные авторские спектакли и привлечь максимально возможное количество зрителей.

Проект направлен на знакомство и изучение современной драматургии. А также вовлечение подростковой аудитории в театральные профессии.
На данный момент получено 2 государственных стипендии от Союза Театральных Деятелей РФ на реализацию самостоятельного творческого проекта.

Зритель является фактическим участником читки за счет нетипичной площадки, а также принимает непосредственное участие в обсуждении выбранного материала.
Активно ведутся соцсети, где собирается обратная связь.

Для местных жителей и гостей города пространство представляет собой выставки, экскурсии, курсы, мастер-классы, лекции, творческие встречи, поэтические и музыкальные вечера, а также прочие событийные мероприятия в сфере культуры и искусства. Современные кураторские практики направлены на формирование открытой среды, способствующей повышению интереса людей к перечисленным сферам, с целью развития культурной жизни города.

Цель проекта – способствовать развитию сферы креативных индустрий в городе Касимов и Касимовском районе. Наши задачи заключаются в выявлении и поддержке талантов в городе и районе, которые являются носителями локальных смыслов и традиций, а также в привлечении специалистов из других городов и регионов. Все это делается с целью повышения уровня культурной жизни местного населения и увеличения туристической привлекательности региона.

Большой акцент в проекте сделан на работу с молодым поколением. В рамках проекта запущен ряд стажировочных программ для студентов местных колледжей с целью подготовки их к работе с объектами в сфере культуры и туризма в регионе, что необходимо, так как вектор развития региона выбран как туристический. Именно молодежь является основной командой проекта.

Необычные, креативные, современные подходы в подаче выставок, мероприятий прочих продуктов проекта, отвечающих общемировым трендам в сфере культуры и искусства, позволили ему выйти за пределы первоначальной концепции. Сегодня Галерея Лебедевых представляет творчество не только династии касимовских художников Лебедевых, члены которой посвятили свою жизнь изучению, реконструкции, переосмыслению и популяризации изобразительного искусства и декоративно-прикладных промыслов, но и других художников и мастеров города и района, а также творческих деятелей из разных уголков России. Галерея стала брендом места, где рождаются инициативы, направленные на развитие городской культурной ткани. Здесь был запущен первый в городе виртуальный музей. Здесь же зародился литературный проект «Дома Доктора Живаго», направленный на реконструкцию и возрождение дома, где проживал Борис Пастернак в 1920 году, и утверждение города Касимов как одного из прототипов одноименного романа, за который автор получил Нобелевскую премию. Проект был запущен как один из брендов города, но сегодня его функции – это поиск, разработка и запуск новых брендов, тем самым способствуя продвижению города на федеральной арене.

В месяц проект посещает в среднем 400 человек. Он является одной из главных точек показа знаковым гостям города – от звезд до представителей органов государственной власти. Проект стал центром притяжения новой аудитории в городе: начитанной и образованной публики, архитекторов, дизайнеров и представителей других сфер креативных индустрий. На базе проекта рождается множество других инициатив: Музей Вырковского промысла, Виртуальный музей Ирины Лебедевой, команда молодых программистов и проект «Дом доктора Живаго».

Вносимый вклад в популяризацию российской и региональной культуры, участие в конкурсных программах, грантах: Проект постоянно расширяет свои границы в сфере открытия, сохранения и продвижения культуры и искусства Касимовского края. В процессе работы было открыт 21 местный художник, 17 мастеров в сфере декоративно-прикладных промыслов, 9 молодых поэтов, 13 фотографов и 4 музыканта, которым оказывается поддержка в организации выставок и мероприятий. При поддержке Президентского фонда культурных инициатив здесь был реализован проект «Виртуальный музей Ирины Лебедевой» – просветительская и исследовательская инициатива мастеров и художников галереи, запущенная совместно со студентами Педагогического и Нефтегазового колледжа.

Проект вовлекает разную аудиторию. Для взрослой аудитории предусмотрены экскурсии, курсы лоскутного шитья, тематические мастер-классы и лекции, а также творческие, поэтические и музыкальные вечера. Регулярно проводятся открытия новых выставок, что становится событием для местных жителей. Для туристов города разработано ряд программ посещения объекта. На базе экспозиции проводятся детские и молодежные квесты, а также дни рождения. Предусмотрены льготные билеты для привлечения детей, школьников, пенсионеров и других менее платежеспособных категорий. Для коммуникации с разными аудиториями разработан сайт проекта, запущены СМИ. По городу размещены баннеры о пространстве и его возможностях. На базе галереи мастера представляют авторскую сувенирную продукцию, что позволило ей стать точкой притяжения даже для тех туристов, которых не интересует сфера искусства.

Цель и задачи проекта – создание контента, совершенствование навыков участников группы, расширение аудитории, выражение эмоций.

Уникальное представление проекта на рынке в том, что мы отличаемся многожанровостью, искренней подачей, качественным исполнением.

На данный момент в копилке десятки тысяч прослушиваний, респекты от глыб российской сцены, выступление вокалиста вместе с Artik & Asti и SHAMAN, песни его авторства в исполнении Юлии Савичевой, гран-при фестиваля «Подбелка-24», саундтреки к сериалам «Открытый брак» и «ГДР». В 2025 году в свет выходит новый альбом и планируется большой сольный концерт.

Огромное внимание уделяется музыкальности и глубине текстов песен. Хочется, чтобы нынешнее поколение слушало качественную музыку, нацеленную на мотивацию, мелодичность и смысл.

Со своей аудиторией взаимодействуем непосредственно во время концертов.

Наша цель – делать людей счастливыми и радовать их своей музыкой. Для этого мы регулярно совершенствуемся, репетируем, пробуем новое, узнаем у нашей публики, чего бы они хотели.

В нашем репертуаре самые популярные песни в интересных и оригинальных аранжировках. Преимуществом группы является неповторимая скрипка, которая никого не оставляет равнодушным.

Наша группа образовалась и начала свою деятельность 1 мая 2023 года, и на тот момент у нас практически не было никаких ожиданий. Мы планировали плавно войти в сферу и постепенно раскручиваться, увеличивая свою известность. Но в итоге мы сразу же «ворвались» на многие известные площадки, что позволило нам поставить хорошую начальную стоимость выступлений, постепенно ее увеличивая. В результате мы окупили все расходы, которые у нас были на момент создания группы. В 2025 году планируем улучшить часть аппаратуры, что мы делаем регулярно, снимать регулярно новые промо-ролики, в целом стремимся стать лучше. Поэтому прогнозируемый общественный эффект – увеличение численности нашей аудитории.

За год существования группы успели покорить различные города России, выступали хэдлайнерами на днях города Рязанской и Московской областей (день города Спасск, Ряжск, Ухолово, Луховицы). Также выступали на международном фестивале «Небо России», Форуме молодых педагогов ЦФО, окружном форуме добровольцев ЦФО, благотворительный концерт на инклюзивном фестивале «Мы равные! Потому что вместе» и др.

Мы активно взаимодействуем с нашей аудиторией через социальные сети, берем обратную связь сразу после выступлений, и конечно в результате самих выступлений мы также общаемся со зрителем, и понимаем его эмоции и настроение.

Например, у нас проводился благотворительный концерт в этом году на день рождения группы (1 год) в поддержку фонда «husky help». Наши слушатели поддержали нашу инициативу: помогали нам через соцсети, приходили на концерт, делали пожертвования и собрали хорошую сумму для помощи.

На постоянной основе в кластере проходят бесплатные интенсивы для детей с приглашенными спикерами/предпринимателями/организациями, в рамках которых дети узнают о маркетинге, дизайне, архитектуре, предпринимательстве и пр. Кластер формирует свободную для экспериментов среду, которая стимулирует обмен идеями и развивает нешаблонное мышление. «Ministrium» собирает сообщество профессионалов, которые имеют разный опыт и разные подходы, ведь мы не даем детям готовые решения, а даем инструменты.

Главная цель стать главной творческой резиденцией города для детей в возрасте от 4 до 12 лет. Разработать принципиально новый подход к детскому творчеству и досугу. Создать уникальную среду, которая сама побуждает детей к развитию и творчеству. Воспитать в детях семейные ценности, которые послужат основой для крепких связей и гармонии. Заложить в душах детей основы будущих профессий, предоставив им возможность прикоснуться к опыту предпринимателей, дизайнеров, архитекторов, художников, IT-специалистов, мастеров и ремесленников, воодушевляя их на грандиозные достижения.

Креативная кампания детского креативного кластера «Ministrium» значительно повлияла на развитие бренда, сделав его более узнаваемым и привлекательным для целевой аудитории. Основной идеей кампании стал акцент на креативности и самовыражении детей. Благодаря накопленному опыту нами была создана и зарегистрирована собственная методология «Осознанного рисования», которая служит для развития пространственного мышления. Мероприятия, реализованные в рамках кампании, включали проведение мастер-классов, интенсивов и выставок, где дети могли проявить свои таланты и идеи. Кроме того, мы сосредоточены на атмосфере, окружающей ребенка во время занятий. Поэтому постоянно модернизируем пространства, каждый раз поражая детей и их родителей. Мы стали точкой притяжения родителей, которые хотят развивать своих детей, видя перспективы в правильно организованном досуге с ориентиром на креатив, предпринимательство, спорт, лидерство и мышление. В результате бренд стал ассоциироваться с инновациями и качественным досугом, что в долгосрочной перспективе открывает новые горизонты для его роста и популярности. На наши занятия приезжают из разных городов и даже стран. Также мы вошли в историю Рязанской области, став первым креативным пространством для детей и первым детским центром, открывшим франшизу. Мы получаем большое количество положительных отзывов от родителей, благодаря которым продолжаем развитие компании.

За годы продуктивной работы мы стали точкой притяжения родителей, которые хотят развивать своих детей. Они видят перспективы в правильно организованном досуге с ориентиром на креатив, предпринимательство, спорт, лидерство и мышление. В результате бренд стал ассоциироваться с инновациями и качественным досугом. Все это в будущем открывает новые горизонты для роста и популярности проекта. Мы активно работаем на городских и загородных фестивалях. В 2024 году мы стали одним из участников-организаторов фестиваля «Лето на Рязанском ВДНХ». На наши занятия и программа приезжают из разных городов и даже стран, таких как США, ОАЭ и СНГ. Также мы вошли в историю Рязанской области, став первым креативным пространством для детей и первым детским центром, открывшим франшизу. Мы получаем большое количество положительных отзывов от родителей, благодаря которым продолжаем развитие компании. В планах открывать креативный кластер «Ministrium» в других городах России. Разрабатывать новые направления, методы и досуговые программы. На постоянной основе у нас проходят бесплатные интенсивы для детей в сфере креативных индустрий. А также мы выпускаем методические пособия для домашней работы, которые можно получить бесплатно.

В 2019 году мы выдвинули гипотезу создания детского центра, основанного на креативном мышлении, коммуникации и достижении результатов. После чего незамедлительно начали прорабатывать программы для занятий, которые будут реализовываться только в креативном кластере «Ministrium». В августе 2020 г. наш креативный кластер открыл свои двери для юных креаторов и новаторов. В 2022 году мы стали победителями:

- в номинации «Лучший проект в сфере образования и воспитания детей»;
- в акселераторе по созданию франшиз от менторов Сколково;
- в номинации «Ответственный бизнес»;
- а также, попав в реестр социальных предпринимателей, мы получили гранд от Министерства Экономического Развития. Он стал хорошей поддержкой для развития нашего проекта и открытия большого творческого пространства для детей.

Занятия в кластере проводятся ежедневно по разработанным нами программам. Мы видим успехи детей во всех их начинаниях и фиксируем результаты каждого. Получаем позитивную обратную связь от родителей, детей и даже их родственников. Познакомившись с проектом один раз, люди остаются с нами навсегда, став частью креативного сообщества Рязани. В 2023 году получили награду «Выбор пользователей Яндекса». Также нами был зарегистрирован товарный знак и единственная в мире методология «Системный подход в художественной творческой деятельности». Наш проект вошел в историю Рязанской области, создав и запустив первую франшизу детского креативного кластера.

При взаимодействии с аудиторией мы используем:
- гибкий график посещения (удобный для клиентов);
- адаптивный дизайн сайта;
- онлайн оплату;
- собственные программы и методики;
- активные социальные сети;
- поддержку 24/7 (мы всегда на связи);
- seo оптимизацию, таргет и ретаргет;
- активную социальную деятельность;
- участие в конкурсах;
- помощь в организации и проведение фестивалей;
- партнерские программы;
- поздравления с Днем рождения через CRM-систему;
- обмен опытом с организациями занимающимися креативными индустриями;
- и многое другое.

Рязанский музыкальный театр является самым молодым театром центрального региона России, имеет разнообразный репертуар и на протяжении многих лет востребован у зрителя.

В 2024 году в репертуаре театра появился новый мюзикл «Дубровский». Цель проекта – привлекая к постановке команду известных столичных режиссёров, хореографов, художников-постановщиков, имеющих богатый профессиональный опыт по созданию спектаклей на лучших сценах мира, создать креативный продукт современной формы, способный заинтересовать широкого зрителя, повысить доход театра, сработать на продвижение бренда и выйти на новый уровень, получив известность не только в регионе, но и по всей стране, попасть в музыкально-театральную индустрию России.

Задачи проекта – повышение популярности Рязанского музыкального театра на всероссийском уровне, повышение уровня профессионализма сотрудников театра в совместном сотрудничестве с профессионалами высочайшего класса, повышение культурного уровня жителей и гостей города Рязани в результате показов спектаклей, осваивание новых возможностей сотрудниками театра и применение этих знаний, умений и навыков в постановке, создание спектакля как нового творческого продукта

Основные идеи – создать креативный продукт современной формы, способный на примере классики показать, что богатство и власть ослепляют человека, попрание нравственных ценностей (дружбы, преданности, любви) приводит к трагедиям.

Уникальность представленного проекта состоит в том, что русская классика на рязанской сцене впервые представлена в жанре мюзикла, который также впервые был создан высокопрофессиональной режиссерско-постановочной группой, известной на мировом уровне и труппой рязанского музыкального театра.

В целях дальнейшего развития бренда «Рязанский музыкальный театр» в рамках Года, посвященного 225-летию со дня рождения А.С. Пушкина, театр принял участие в конкурсе на предоставление Гранта Министерства культуры РФ с целью создания совершенно нового продукта – мюзикла «Дубровский» по мотивам повести А.С. Пушкина, привлечения в театр нового зрителя, в первую очередь молодежи.

Реальные результаты реализации проекта превзошли запланированное:
- был выигран грант Министерства культуры РФ – театр получил 3 700 000 руб. на постановку спектакля,
- средства гранта позволили пригласить высокопрофессиональных специалистов, известных на мировом уровне, качественно выполнивших все творческие постановочные задачи, стоящие перед ними,
- результативно проведена пиар-кампания по ходу реализации проекта с привлечением региональных и федеральных СМИ и пабликов в социальных сетях,
- мюзикл «Дубровский» с аншлагами был показан 13 раз (запланировано 12) и был успешно принят рязанским зрителем, спектакль просмотрели 3345 зрителей,
- мы получили 10% прирост молодежи, посетивших спектакль по «Пушкинской карте», что составило 20% от всех зрителей,
- 54% зрителей – новая публика,
- 10% зрителей посмотрели спектакль повторно,
- 13 премьерных показов спектакля прошли с аншлагами, показав выручку театра в 3 447 320 руб.,
- спектакль представляет музыкальный театр в рамках региональной премии «Зеркало сцены».
- 4 спектакля мюзикла «Дубровский» будут показаны в Санкт-Петербурге и в Москве в рамках Всероссийского театрального фестиваля «Школьная Классика».

Вся эта работа резко всколыхнула не только работу коллектива музыкального театра, но и все рязанское театральное сообщество, о театре заговорили с восхищенными интонациями, что лишний раз подтверждает устойчивое развитие бренда «Рязанский музыкальный театр».

Спектакль востребован, зрители активно интересуются данной постановкой. Спектакль прочно занял свое место в репертуаре театра.

В 2025 году планируются показы на сцене театра, учитывая, что спектакль идет под фонограмму, повышается его привлекательность для организации выездов и показов на гастролях. Также запланирован показ мюзикла на Всероссийском фестивале «Музыкальное сердце театра».

Современный спектакль, популяризирующий творчество А.С.Пушкина, однозначно интересен старшим школьникам, студентам, жителям города Рязани и области, любителям творчества великого поэта эпохи классицизма, поклонникам современной разножанровой музыки, современной хореографии. Он позволяет показать многогранность русской культуры. Для зрителей, которые мало интересуются литературой, спектакль «Дубровский» – хороший старт для знакомства с миром классики.

Книга «Дубровский» А.С. Пушкина входит в школьную программу, а постановка стала прекрасным дополнением к прочитанной книге и ещё одним поводом задуматься о вопросах нравственности, прощения, дружбы и любви.

Спектакль запланирован к показу на Всероссийском театральном фестивале «Школьная Классика», а также на Всероссийском фестивале «Музыкальное сердце театра».

Создание спектакля «Дубровский» стало возможным благодаря выигранному Гранту Министерства культуры Российской Федерации.

Жанр мюзикла предполагает использование интерактивных приемов, что в спектакле «Дубровский» рязанского музыкального театра успешно реализуется.

Культурно-просветительский центр «Забава» – это первый коммерческий проект, открытый в стенах Рязанского Кремля по благословению митрополита Рязанского и Михайловского Марка.

Цель проекта: сохранение нематериального наследия – сказок.

Задачи: дать возможностях гостям погрузиться в прошлое через предметы старинного обихода, которые знакомят с собой через известные или уже забытые сказки. Активизировать во взрослых детское, творческое и креативно восприятие жизни. Показать детям, что их родители, дедушки и бабушки тоже умеют по-детски радоваться, играть и загадывать желания. Объединить семью, класс, коллектив.

Основная идея: развенчать миф «Сказки только для детей» – в нашем музее сказки преподносятся так, что они интересны всем возрастам.
Наш музей уникален тем, что мы буквально погружаем гостей в сказку. Сама атмосфера Кремля и белокаменных палат этому способствует. Гости по желанию переодеваются в народные костюмы, и сказочная ведущая «Забава» театрализовано вовлекает их в действо.

В наших сценариях прекрасно уживаются сюжеты из русских народных сказок и современные квесты, где гости становятся участниками сказок, помогают главным героям проходить испытания и выходить победителями. Такой формат служит прекрасным инструментом командообразования для семей, классов, и даже офисных работников. Вовлечению в сказку доступны все возраста.

В наших планах наладить сотрудничество с проектом «Рязанское долголетие», чтобы добавить радостных красок в жизнь наших пенсионеров.

Запуская проект, мы ориентировались на рязанские семьи с детьми и школьников. Но проработав в Кремле лето (музей открылся 1 июня 2024 года), мы ощутили большой интерес туристов. Специально для туристов нами были созданы:

• самостоятельный квест с картой для погружения в прошлое «Как заговорили грибы с глазами» по легендам и преданиям Рязанского края;
• поставлена сказка об Авдотье Рязаночке.

В планах наладить коммуникации с туроператорами для работы с организованными группами из других городов.

Наш музей сотрудничает с Школой искусств №1 и предлагает гостям нашего города фольклорную программу «Сказки Рязанского края на местном диалекте».
Нами была организована выставка аутентичного женского костюма из села Секирино Скопинского района «От девки до старухи». Экскурсия проходила в виде сказки о жизни рязаночки.
Музей сказок был участником развлекательной программы в День Семьи, Любви и Верности в районе Дашкова-Песочня в июле 2024г.
Наш музей участвовал в Форуме древних городов 2024г. Мы показывали сказы по рязанским легендам об Авдотье Рязаночке, о Добрыне и Забаве. Наше костюмированное шествие было самым креативным и привлекательным для гостей форума.

Так как наш музей еще молодой, мы только планируем участие в Президентских грантах в феврале 2025 года.

Интерактивность – наша основная фишка, на которой все и построено. Начиная от переодевания, взаимодействия с предметами, погружения в сказку, вплоть до того, что у нас можно покататься на печи, пролезть в дупло, почувствовать себя царем на настоящем троне.

Основная цель проекта – это показать, что российская индустрия кофе одна из лучших в мире. Для достижения этой цели мы открыли первый в России одноименный интерактивный музей кофе, снимаем тематические ролики, где рассказываем подробнее об индустрии кофе.

Мы уже смогли привлечь внимание около 60 000 людей, которые стали нашими подписчиками. Ролики можно посмотреть по ссылке:
https://youtube.com/@bravos_coffeeshop?si=7oTm0lVvFHElD6QG

Сейчас у нас в музее 300-500 гостей каждый месяц, в 2025 хотим за год принять 15000 гостей, в том числе благодаря развитию блога.

На сегодняшний день наш канал входит в топ-3 каналов про кофе в пространстве СНГ. Благодаря блогу туристы приезжают целенаправленно в Рязань, чтобы посетить интерактивный музей кофе и погрузиться в кофейную культуру.

Основная идея совместного проекта с ООО «Народный архитектор»: создать пространство, где каждый может ощутить себя на другой планете, оседлать астроид, проверить уровень гравитации и исследовать новые миры – все это возможно благодаря комплексному игровому пространству Луна-Марс.

Игровой сценарий с батутами создаёт ощущение невесомости, а ещё здесь горки, балансиры и сетки, кратер-песочница, и даже шаттл.

Игровая площадка зонирована для детей разного возраста:
Луна – младшего 3-6 лет
Марс – старшего 7-12

Цель научной площадки с детским игровым оборудованием – развитие интереса детей к науке и исследованиям через игру.

Мы считаем, что наша площадка Луна-Марс со встроенными батутами Skok может внести значительный вклад в развитие туристического потенциала региона: она точно будет привлекать туристов, так как там будет популярным местом для семейного отдыха, площадка может быть использована для проведения экскурсий и образовательных программ, направленных на популяризацию науки среди туристов.
В итоге, увеличение потока туристов и развитие туристической инфраструктуры могут привести к росту экономики региона и созданию новых возможностей для бизнеса.

Экономический эффект от реализации проекта можно будет полностью посчитать в 2025 году.

Проект научной площадки «Луна-Марс» предполагает создание уникального игрового пространства с использованием батутов и интерактивных элементов.
Мы планируем оформление площадки в космическом стиле, чтобы привлечь внимание детей и стимулировать их воображение. Также использовать батуты с подсветкой и QR-кодами на фитнес для создания уникального игрового и спортивного опыта не только у детей, но и у взрослых
Включить научную составляющую, соответствующую требованиям инициативы «Научные детские площадки», для развития интереса детей к науке и технологиям.
Также мы планируем адаптировать площадки под разные возрастные группы и условия.

Цель проекта: увеличить вклад туризма в экономику города посредством выделения и активации исторического центра как единого туристского и культурного кластера.

Идея проекта: основные решения и стилистика проекта подчиняются уникальной архитектуре города, сочетающей в себе классицистическое и татарское.

Комплексное благоустройство центра делает Касимов более привлекательным туристским направлением для жителей Рязани и соседних областей.

Основной эффект от реализации проекта: увеличение турпотока, как следствие – развитие местного бизнеса, направленного на туриста: галерей, кафе и ресторанов, досуговых центров. Повышение привлекательности города для местных жителей, усиление эмоциональной связи жителя с городов, гордости за город, как следствие – сокращение оттока населения.

Реализованный проект позволил:
• наполнить жизнью площадь у отреставрированного корпуса торговых рядов. Быстро сформировался неофициальный топоним площади – «на фонтанах»‎;
• направить туриста в ТИЦ, расположившийся в отреставрированных торговых рядах;
• создать новый открыточный вид от торговых рядов на церковь Благовещения Пресвятой Богородицы;
• создать деликатное и узнаваемое архитектурное решение новых объектов, с отсылками к локальной идентичности: русские и татарские орнаменты, золотой цвет (завод цветных металлов), касимовские колокольчики;
• создать новые точки туристического притяжения (макеты знаковых мест, стереоскопы, арт-объекты).

Говоря об архитектурных идеях, применено минималистичное и деликатное архитектурное решение, способствующее гармонизации среды. Использованы мотивы классицистической и татарской архитектуры. Применены технологические новации: бинокли на видовых площадках и стереоскопы с старыми видами города, а также стенды, достраивающие утраченные детали исторических зданий.

Мы авторы творческой скульптурной мастерской Горбуновых и создаем МАФы «Грибы с глазами».

Цель проекта: украшение города, создание местной достопримечательности, увеличение туристической привлекательности региона. Наблюдения и анализ мнений жителей и гостей города, краеведов, а также специалистов в области туристической и медиа индустрии показали активную динамику роста интереса к этому проекту и хорошие перспективы развития.

Планировалось создание достопримечательности и популяризация проекта. По факту проект получил широкую всероссийскую известность, стал одним из ключевых брендов региона, создал постоянный приток заинтересованных зрителей, вызвал появление новых туристических маршрутов. На будущее, идёт работа над созданием сувенирной и полиграфической продукции «Грибы с глазами». Появляются новые идеи и предложения для продолжения этой истории.

Данный проект является художественным произведением, воплощением творческой мысли художников-авторов. Каждый персонаж уникален и в этом его ценность. Воплощение задуманного потребовало привлечения некоторых инвестиций, в итоге авторам удалось при минимальных финансовых вложениях достичь максимального эффекта воздействия, широкой известности и хороших перспектив развития для туристической индустрии.

Нельзя не отметить, что создаются МАФы по авторскому эскизу и являются полностью ручной работой.

АртГАММА Фест

Цели:
Популяризация современного искусства:
Основной целью АртГАММА Феста является привлечение внимания к современному искусству, создание платформы для его демонстрации и развитие интереса к культурным событиям среди широкой общественности.
Поддержка художников:
Фестиваль направлен на поддержку и продвижение работ известных российских художников, предоставляя им возможность представить свои проекты и взаимодействовать с аудиторией.
Обогащение культурной среды:
Создание культурного пространства, способствующего развитию креативных индустрий и интеграции искусства в повседневную жизнь горожан.

Задачи:
Организация выставок и творческих мероприятий:
Проведение выставки работ художников, мастер-классов и творческих демонстраций, чтобы участники могли не только увидеть, но и попробовать себя в различных аспектах искусства.
Образовательные программы:
Упор на лекции с искусствоведами и художниками, чтобы обеспечить глубокое понимание современных тенденций в искусстве и развить знания среди участников и зрителей.
Создание нового культурного пространства:
Путем реализации идеи квартала муралов на территории города, фестиваль способствует формированию уникального арт-сообщества и поддерживает местных художников.

Основные идеи:
Интердисциплинарный подход:
Фестиваль включает в себя разнообразные виды искусства и креативные практики, что позволяет создать многоуровневую платформу для диалога между различными творческими направлениями.
Инклюзивность и доступность:
АртГАММА Фест направлен на привлечение различных аудиторий, обеспечивая доступ к культурным событиям для людей всех возрастов и интересов.
Создание сообщества:
Фестиваль служит катализатором для формирования сообщества творческих личностей, художников, активистов и зрителей, создавая возможность для обмена идеями и совместного творчества.
Постоянное развитие:
Акцент на долгосрочных инициативных проектах, таких как квартал муралов, позволяет развивать культурное пространство города в будущем, создавая новые возможности для местных художников и жителей.

АртГАММА Фест – это не только платформа для демонстрации искусства, но и важное событие, способствующее культурному обмену и развитию креативных инициатив в обществе.

АртГАММА Фест, проходящий ежегодно с 2019 года, стал знаковым событием для Рязанской области, не только с точки зрения культуры, но и как мощный катализатор туристического потока. С каждым годом его масштаб и влияние растут, внося позитивные изменения в восприятие региона как культурного центра.

С проведением АртГАММА Феста в Рязанской области наблюдается рост интереса со стороны туристов. Множество людей из разных уголков страны посещают фестиваль, что ведет к увеличению посещения отелей, ресторанов и других объектов туристической инфраструктуры. Это, в свою очередь, способствует развитию местной экономики.
Диверсификация туристических маршрутов:
Не ограничиваясь традиционным культурным наследием, фестиваль представляет современные искусства, что создает новые маршруты для туристов, желающих ознакомиться с актуальными трендами в искусстве и культуре. Отзывы гостей свидетельствуют о том, что фестиваль добавил новые впечатления в их туристические пути.

Обогащение визуальной среды:
художественные элементы, внедрённые в городской ландшафт, способствуют формированию эстетически привлекательной среды, которая сама по себе становится туристической достопримечательностью. Это также привлекает внимание к Рязани как к городу, открывающему двери искусству.

В рамках фестиваля активизировалась деятельность малых и средних предприятий, предлагающих услуги в сфере туризма, что подтверждается отзывами владельцев гостиниц и ресторанов о росте количества клиентов.
Проведение мастер-классов и крафт-маркетов создало платформу для местных ремесленников и художников, что привело к улучшению их видимости и повышению интереса к их работам.

АртГАММА Фест, являясь ежегодным мероприятием в сфере творчества, за время своего существования оказал значительный позитивный эффект как в экономическом, так и в социально-общественном плане. Ниже представлены планируемые целевые показатели проекта на 2025 год.
1.Увеличение туристического потока
2.Укрепление имиджа Рязани как культурного центра:
Предположительно, проект должен повысить общую привлекательность города для туристов и творческих людей. Предполагается, что с учетом положительного имиджа и культурного наследия, Рязанская область станет более привлекательным регионом для инвестиций в креативные индустрии.
Фактический эффект
По истечении первых нескольких лет АртГАММА Фест показал следующие результаты:
1.Увеличение туристического потока:
В первый год фестиваля удалось привлечь около 2000 тысяч посетителей, в последующие годы число возросло до 4500 тысяч человек. По итогам 2024 года количество участников достигло 6000 тысяч.
2. Укрепление имиджа города: АртГАММА Фест изменила восприятие Рязани, что подтверждается увеличением положительных отзывов и упоминаний в средствах массовой информации

Решение поставленных целей и задач:
1. Популяризация современного искусства:
Фестиваль привлек большое количество посетителей, что свидетельствует о растущем интересе к современному искусству. Проведение выставок, мастер-классов позволило создать атмосферу диалога между художниками и зрителями. Использование социальных сетей и медиа-кампаний для продвижения фестиваля значительно увеличило интерес к событиям.

Проблемы и решения:
Не все целевые аудитории были готовы воспринимать современное искусство.

Проведение бесплатных МК на ключевых мероприятиях, которые позволили привлечь более широкую аудиторию.

Поддержка художников:
Участие более 30 художников, многие из которых получили возможность представить свои работы широкой аудитории.

Обогащение культурной среды:
Фестиваль стал платформой для интеграции искусства в повседневную жизнь, вызвав интерес к креативным индустриям в регионе.
Запуск проекта «Арт-квартал», который включает в себя муралы, уличные инсталляции и художественные пространства, активно вовлекающие жителей города.

Проблемы и решения:
Проблемы с разрешениями на оформление общественных пространств.

Решение:
Проведение опросов, где местные жители могли сами выбирать, какие работы хотят видеть в своем районе.

Организация заполненных опросов на социальных платформах о предпочтениях местных жителей, что помогало формировать контент, интересующий общество.

Архитектурные решения проекта:

Архитектурный дизайн:
Модульные конструкции: Проектирование временных павильонов, которые могут трансформироваться в зависимости от нужд мероприятия. Это позволит использовать пространство как для выставок, так и для мастер-классов, лекций или живых выступлений.

Открытые площадки для творчества:
Создание наружных пространств, где смогут проходить уличные выставки, перформансы и другие культурные события, тем самым интегрируя искусство в городской ландшафт.

Креативные индустрии:
Творческие мастерские: Организация открытых лекций и мастер-классов, где местные художники и специалисты смогут делиться своим опытом и навыками с горожанами. Это будет способствовать формированию сообщества вокруг искусства и креативных индустрий.

Партнёрство с учебными заведениями:
Сотрудничество с университетами и колледжами для создания совместных проектов, в рамках которых студенты смогут представлять свои работы и активно участвовать в фестивальных мероприятиях.

Проект АртГАММА Фест является ярким примером того, как современное искусство и архитектура могут взаимодействовать, создавая уникальную культурную среду для жителей города. Предложенные инновации не только поддерживают художников, но и обогащают культурный ландшафт, делая искусство доступным и близким для каждого.

Автор проекта – Zelёnka Studio. Философия компании: Взаимодействие человека с природой, с ландшафтом не всегда длится столетиями и тысячелетиями и не всегда носит «природно-бессознательный» характер. След в природе остается не только от сельского труда человека, и труд его не только формируется природой: иногда человек сознательно стремится преобразовать окружающий его ландшафт, сооружая сады и парки.

Цель проекта: благоустройство Соборного парка и создание входной рекреационной зоны для Рязанского кремля.

Соборный парк – часть Большого пешеходного маршрута, а также самое посещаемое общественное пространство города, так как через него проходит маршрут к главной достопримечательности города – Рязанскому Кремлю.

При проведении мероприятий по благоустройству общественных пространств возможно наблюдать эффект появления дополнительных объектов туристического показа. В парках появляются арт-объекты, в рядом расположенных зданиях активно развивается стрит-ритейл.

Ксения Паначева – экскурсовод, основатель туристско-образовательного проекта «Я вам покажу»:
Для городского туризма очень важно наличие комфортных прогулочных зон и наличие соответствующей инфраструктуры. Особенно это важно для индивидуальных туристов, приезжающих в наш город самостоятельно. А таких туристов у нас становится все больше.
Литвинова Мария Викторовна, сотрудник Агентства развития туризма Рязанской области:
Соборный парк – одна из входных точек в Рязанский кремль. Свое знакомство с Рязанью большинство гостей начинает именно здесь. Сдержанное и деликатное решение бюро Zelenka Studio подчеркивает сакральную архитектуру в парке, со-настраивает посетителя с местом, готовит его к погружению в историю города, а новая подсветка и продуманная система тропинок обеспечивают комфортное нахождение в любое время суток.

Общественный эффект после открытия парка можно осознать, почитав отзывы на Яндекс картах. Сейчас парк стал светлее и безопаснее, а посещаемость самого сквера значительно выросла. Это можно было проследить по количеству играющих детей и взрослых у фонтана и наполняемости детской площадки даже в будний день и количеству свободных лавочек по вечерам.

В Соборном парке предусмотрено световое оформление к Новогодним мероприятиям, что создало праздничную атмосферу для жителей и гостей города.

Основной задачей было не кардинально преобразовать, а деликатно переосмыслить существующее пространство, сделав его комфортным для горожан и семантически логичным для находящихся в непосредственной близости исторических объектов.

Удалось привести в порядок озеленение. Необходимо было подчеркнуть «зеленый каркас» парка, складывающийся на протяжении ста лет. В сквере сохранилось несколько исторических лип, зафиксированных на фотографиях начала 20 века. Сохранился наш фаворит – прекрасный вяз на Соборной аллее.

Да и вся Соборная аллея преобразилась, открыв вид на колокольню и Успенский собор. Соответственно, самое основное, на что старались обращать внимание – создание спокойной гармоничной среды, которая будет настраивать к знакомству с главной архитектурной жемчужиной нашего города. Дорожно-тропиночная сеть сохранена, местами расширена и дополнена с учетом наиболее важных пешеходный маршрутов.

Нам удалось создать спокойное пространство, благодаря нейтральным малым архитектурным формам из дерева и бетона и гранитному однотонному мощению. Удалось вернуть в сквер воду. Отойдя от классического решения, разместили парные сухие фонтаны на аллее, ведущей к Всехсвятской часовне.

Один самых резонансных вопросов, с которым мы столкнулись - есть ли необходимость предусматривать все лавки со спинками в этом парке?
Возле детской площадки установлены качели-скамьи со спинками, а остальные лавки предусмотрены без спинок в виду основной функции парка как транзитного.

В ходе реализации проекта удалось применить уникальное для общественных пространств решение в ландшафтной подсветке. На деревьях установлен «лунный свет», который будет мягко освещать пространство парка круглый год, создавая ажурные тени от листвы на газоне.

Мастерская садово-паркового искусства Zelёnka Studio при поддержке Главархитектуры реализовали проект по благоустройству Лыбедского бульвара в рамках формирования Большого пешеходного маршрута в центре города в качестве общегородского спортивного ядра.

Лыбедский бульвар является центральной частью Большого пешеходного маршрута города, который составляет более 13 км и проходит от Рязанского Кремля, по Лесопарку, через территорию бульвара к парку культуры и отдыха «Рюмина роща». Также Лыбедский бульвар формирует общий «зеленый каркас» центральной части города. Помимо этого, он находится в границах исторического поселения регионального значения город Рязань.

Благоустройство данной территории стало еще одной точкой притяжения жителей и гостей города.

По словам сотрудницы Агентства развития туризма Рязанской области, Литвиновой Марии Викторовны: Благоустройство Лыбедского бульвара это глоток свежего воздуха для города. Теперь здесь можно насладиться пикником после длительной прогулки, посмотреть соревнования на скейт-плазе или полюбоваться уличным искусством. Появились различные сценарии использования места. Гости и жители Рязани могут более глубоко взаимодействовать с городом и получать разнообразные впечатления, что, на мой взгляд, способствует продвижению территории и привлечению новых посетителей.

Также было создано спортивное ядро городского масштаба в рамках Большого пешеходного маршрута и всего бульвара. Скейт-плаза и памп-трек привлекли внимание молодежи, а реконструированная зона бульвара стала новым местом отдыха для горожан. Теперь стало возможно проводить масштабные спортивные мероприятия в самом центре города.

В региональных СМИ была представлена информация о мероприятии, например:
https://rv-ryazan.ru/na-lybedskom-bulvare-startoval-festival-vse-syuda/
https://7info.ru/sportivnyj-festival-vse-sjuda-posetili-mihail-oreshkin-i-oleg-djagterev/
https://www.gtrkoka.ru/news/2024/07/29/vse-sjuda-v-rjazani-proshjol-sportivnyj-festival.html

Лыбедский бульвар – уникальный исторический ландшафт, поэтому было важно его сохранить. Также при реализации проекта важно было сохранить историю места, ведь бульвар – это бывшее русло реки Лыбедь. Соответственно, озеленение (ивы, дербенники), плавная дорожно-тропиночная сеть и камни подчинены этой идее.

Также была сложность в том, что окружение бульвара находилось в диссонансе с благоустроенной частью, например, глухая высокая стена подземного паркинга ЖК «Гауди» или бетонное ограждение Центрального рынка. Для адаптации ЖК «Гауди» было предложено нанесение мурала «Хрупкость» от Александра Дёмкина. А все диссонирующее ограждение, прилегающее к бульвару, было заменено на единое сдержанное металлическое, позволившее немного раствориться окружению.

Говоря об инновациях, новаторских архитектурных решениях, можно отметить, что на территории бульвара появились первые в городе оборудованные скейт-плаза и памп-трек, подходящие для проведения спортивных соревнований.

Наша компания «Настоящие специи» активно развивается. Так, в рамках развития бренда, организуются промышленные экскурсии на производство с посещением музея грибов, трав и специй прямо на территории фабрики.

Дополнительная надстройка туристического кластера позволяет нам расширить географию продаж продукции, увеличивает узнаваемость бренда. Музей усиливает погружение детей в первоначальные настройки, в экспозиции русского быта мы рассказываем о том, как заготавливали травы на Руси, большая грибная экспозиция позволяет расширить кругозор и детям, и взрослым, а экспозиция специй и пряностей оформлена с точки зрения современной промышленности. Мы рассказываем, как производим свою продукцию. На улице находится Аптекарский огород, который является неотъемлемой частью нашего музея.

Также мы проводим лекции по профориентации молодежи, лекции о здоровом образе жизни, традиционных ценностях и о том, как правильно вести себя в лесу.

Одним из интересных направлений нашего производства является линейка Иван-чая с грибами. Грибы, как известно, ассоциируются с Рязанью и поэтому наш чай уже больше года востребован туристами. Сам бренд «Настоящие специи» имеет в себе прямое указание на то, что мы производим абсолютно натуральный продукт, который не содержит никакой химии и соли.

В 2025 году мы планируем принять у себя более 11 тысяч экскурсантов. Что позволит нам оборудовать теплицу для выращивания лекарственных растений и открыть образовательный кружок аптекарского растениеводства. Сейчас наш музей работает в тестовом режиме.

Всех целей мы добились, музей работает, фирменная лавка при предприятии запущена, огород засажен, лекции ведутся. На сегодняшний момент все силы брошены на PR-стратегию, мною было получено дополнительное образование по промышленному туризму от комиссии по туризму и в ноябре я получу ещё свой собственный диплом экскурсовода.

В настоящее время мы заходим на площадку про туризм.рф, где находятся все промышленные объекты России и которые проводят у себя экскурсии.

Уникальность нашего бренда в том, что под одной крышей мы соединили производство, музей, образовательные программы (лекции, мастер-классы), Аптекарский огород, фирменную лавку. Пожалуй, мы единственный объект в Рязанском районе, который сочетает в себе все, что хочет современный турист.

Уже пять лет мы знакомим горожан и гостей города с лучшим кофе, завтраками, красивыми букетами и невероятной выпечкой.

С первого дня мы стараемся создать не просто кофейню и цветочный магазин, а место, которое объединяло бы людей, и в котором они будут чувствовать себя, как в гостях у старого друга.

Пять лет назад мы начали знакомить гостей со specialty coffee, прививать новый стандарт напитков. В нашем втором направлении – букеты – мы стали собирать цветочные композиции из необычных и редких цветов, работать с локальными фермерами, показывать всю красоту местных цветов.

Сейчас очень многие туристические маршруты проходят через наши локации, а гости признаются, что приезжают ради нас из других городов.

Основные цели, задачи и идеи проекта:
- создание лучшей кофейни и цветочной мастерской в России по уровню сервиса и продукта;
- создание самой уютной и красивой локации в городе, которая сможет объединить в себе место встреч за чашкой кофе и цветочную мастерскую;
- популяризация нового уровня культуры кофе и цветочных композиций;
- объединение людей. Создание точки притяжения для гостей и жителей на самой живописной улице.

Чем наш проект The Moments Family важен и уникален?

Мы стараемся создавать лучший продукт в сфере кофеен, к которому тянутся все любители кофе. Наши флористы собирают самые стильные и трендовые букеты из редких цветов, формируют новый уровень качества и сервиса. Мы придумали и реализовали проект пекарни, ради хлеба которой люди едут из Москвы.

Всегда активно участвуем и поддерживаем городские мероприятия и проводим свои в стенах кофеен и парках.

Благодаря проекту, мы объединяем людей и создаем интересное творческое комьюнити.

Ежегодно оформляем цветами самые красивые мероприятия – от городских до частных. Мы входим в 30 лучших оформителей России.

Мы создаем сильную молодую компанию, где сотрудники могут расти, развиваться и зарабатывать. Постоянно работаем с локальными производителями продуктов и цветочными фермерами, поддерживая их.

За пять лет мы стали важной точкой притяжения для горожан и туристов.

Результаты нашей работы таковы:

Планируемые показатели:
При запуске кофейни в 2019 ожидались следующие результаты:
- открытие 1 спешелти кофейни;
- выход на самоокупаемость проекта в течении 12 месяцев;
- 20-30 чеков в день;
- средний чек 200 рублей (кофейня);
- средний чек 2000 рублей (цветы);
- создание рабочих мест: прогнозировалось, что в кофейне будут работать 2 высококвалифицированных бариста и 1 флорист.

Фактические результаты работы:
- 3 прибыльные кофейни;
- 300 чеков в день;
- средний чек 450 рублей (кофейня);
- средний чек 4500 рублей (цветы);
- расширение меню собственными десертами и кухней;
- запуск направления оформления мероприятий;
- запуск пекарни.

Прогнозируемый эффект (на 2025 год):
- увеличение числа кофеен до 4-5;
- 500 чеков в день;
- средний чек 500 рублей (кофейня);
- средний чек 5000 рублей (цветы);
- дальнейшее расширение ассортимента за счет внутреннего производства.

Мы начинали свой путь с проекта кофейни, совмещённой с цветочной мастерской, создав уникальное пространство, где клиенты могли бы наслаждаться не только вкусным кофе и десертами, но и атмосферой уюта, ярких цветов и творчества.

Какие цели мы ставили:
- создание уникального концепта: На старте проекта нашей целью было сформировать атмосферу, отличающуюся от традиционных кафе;
- увеличение потока клиентов. Комбинация кофейни с цветочной мастерской оказалась удобной для целевой аудитории.

Что сильно помогло:
- открытие собственного цеха. С 2022 стали производить собственные десерты и выпечку, что дало возможность роста компании;
- проведение мероприятий. Мы добавили мастер-классы по флористике, каппинги кофе. Участие гостей в мероприятиях способствовало созданию сообщества вокруг нашей кофейни;
- обучение персонала. Мы организовываем тренинги с приглашёнными специалистами, что повысило квалификацию персонала и увеличило качество обслуживания;
- кросс-акции системы лояльности: мы активно использовали ее между двумя направлениями. Новые клиенты кофейни получали скидки на цветы и наоборот. Это способствовало формированию интереса и увеличению продаж в обеих областях.

Сложности, с которыми сталкивались:
- логистика и поставки: Одним из основных вызовов стало обеспечение стабильных поставок как продуктов, так и свежих цветов. Мы столкнулись с проблемами, связанными с качеством и сроками поставок. Мы заключили контракты с несколькими местными поставщиками, что позволило нам иметь еще один вариант,гарантировать высокое качество и поддержать местных производителей;
- во время локдауна мы поняли, что необходимо активное использование социальных сетей и онлайн-продвижение. Участие в работе популярных платформ для обмена мнениями, а также создание визуального контента с акцентом на атмосферу нашего заведения помогло привлечь клиентов, заинтересованных сразу в кофе и цветах. Кроме того, мы осуществляли быструю доставку;
- интеграция двух концепций: сложным было сочетание двух направлений - кофе и флористики. Чтобы устранить это, мы разработали уникальное меню, в котором соблюдены равные акценты на обе составляющие. Это позволило создать гармоничную ауру и предлагать клиентам комплексные решения — например, «кофе с цветами», где можно было приобрести букет на вынос вместе с напитком.

Какие методы мы используем, чтобы получать самое высокое качество продукта и сервиса?
- регулярные обучения команды;
- участие и подготовка к всероссийским чемпионатам и рейтингам;
- работа с лучшими поставщиками, продуктами;
- работа с локальными поставщиками и фермерами;
- создание собственного цеха с выпечкой.

Как мы работаем с нашими клиентами?

Мы также активно используем возможность общения с гостями через оффлайн мероприятия:
- организовываем кофейные дегустации и цветочные мастер-классы;
- создаем большие тематические мероприятия для наших гостей;
- участвуем в городских мероприятиях и фестивалях;
- регулярно украшаем наши фасады и интерьеры в сезонной тематике.

«Сервис-ЗАГС» занимается развитием сразу нескольких уникальных проектов. Мы первопроходцы в сфере выездных торжественных регистраций брака. У каждой влюбленной пары появилась возможность зарегистрировать свой брак ОФИЦИАЛЬНО вне стен Дворца торжеств. Сотрудник сам приедет на локацию, выбранную молодоженами, будь то музей, берег озера, воздушный шар, троллейбус и т.д. и проведет регистрацию брака в торжественной обстановке.

Также Рязанская область первая в России, которая запустила проект «Чествования семей» вне зависимости от того, сколько лет супруги прожили вместе, они могут обратиться в «Сервис-Загс» за этой услугой и будут приглашены во Дворец торжеств на праздничное мероприятие, по случаю их семейного праздника.

«Имянаречение» это красивый проект, который станет традицией для каждой семьи, когда вручение свидетельства о рождении происходит в торжественной обстановке.

Во время церемонии особое внимание уделяется имени малыша, а фото и видео с этого мероприятия бережно будут хранится в семейном архиве.

Спустя годы ребенок сможет посмотреть, как получал свой первый государственный документ.

Интерактивные беседы со студентами. Этот проект позволяет узнать мнение молодёжи на вопрос по создания семьи, взгляды на семейные ценности и традиции.

У креативной команды «Сервис-Загс» много интересных идей, которые ждут своего воплощения!

Так как Правительство области находится в тесном контакте с жителями города, откликом на запрос и реализацию потребностей выступает наше учреждение.

Проект позволил расширить возможности рязанцев для организации семейных праздников: торжественная выездная регистрация брака вне стен Дворца тожеств, чествование юбиляров семейной жизни, имянаречение ребенка, торжественная церемония регистрации брака в неторжественные дни, интерактивные встречи со студентами. Сейчас мы являемся неотъемлемой частью семейного праздника каждой семьи, которая к нам обратилась.

К концу 2025 года с помощью народного голосования мы планируем определить места организации площадок для торжественных выездных церемоний заключения брака в Рязани и области.

Уверенны, что инициатива со стороны населения позволит нам вместе опередить дальнейшее направление развития нашего проекта «Сервис-ЗАГС», которое будет удовлетворять интересам наших жителей.

С момента образования учреждения, а именно с 17 мая 2024 года, мы организовали уже более 20 торжественных выездных церемоний заключения брака, одна из которых состоялась на воздушном шаре, более 30 чествований юбиляров семейной жизни проживших в браке от 7 до 60 лет, 12 торжественных регистраций во дворце торжеств в неторжественный день, также нами организованно более 20 интерактивных бесед со студентами.

Наше учреждение является уникальным в Рязани и Рязанской области.

У нас новый подход в реализация мероприятий, теперь Рязанцам доступна торжественная регистрация по воскресеньям, понедельникам, вторникам и средам. Наш сервис позволяет широко праздновать одно из самых важных событий в жизни влюбленной пары не только по всеми привычным пятницам и субботам. Свадьба в понедельник – это достаточно ново и оригинально!

Также мы планируем создавать с помощью ИИ новые, трендовые площадки для проведения торжественных церемоний.

Креативный кластер «Ministrium» формирует свободную для экспериментов среду, которая стимулирует обмен идеями и развивает нешаблонное мышление. «Ministrium» собирает сообщество профессионалов, которые имеют разный опыт и разные подходы, ведь мы не даем детям готовые решения, а даем инструменты.

Цели проекта:

• быть заметными и полезными обществу, став главной творческой резиденцией города для детей в возрасте от 4 до 12 лет;
• разработать принципиально новый подход к детскому творчеству и досугу;
• создать уникальную среду, которая сама побуждает детей к развитию и творчеству;
• воспитать в детях семейные ценности, которые послужат основой для крепких связей и гармонии;
• заложить в душах детей основы будущих профессий, предоставив им возможность прикоснуться к опыту предпринимателей, дизайнеров, архитекторов, художников, IT-специалистов, мастеров и ремесленников, воодушевляя их на грандиозные достижения;
• благодаря накопленному опыту возглавить управление над главными креативными проектами города, развивая наш регион.

В 2019 году мы выдвинули гипотезу создания детского центра, основанного на креативном мышлении, коммуникации и достижении результатов. После чего незамедлительно начали прорабатывать программы для занятий, которые будут реализовываться только в креативном кластере «Ministrium».

В августе 2020 г. наш креативный кластер открыл свои двери для юных креаторов и новаторов.

В 2022 году мы стали победителями:
- в номинации «Лучший проект в сфере образования и воспитания детей»;
- в акселераторе по созданию франшиз от менторов Сколково;
- в номинации «Ответственный бизнес».

В 2023 году получили награду «Выбор пользователей Яндекса». Также нами был зарегистрирован товарный знак и единственная в мире методология «Системный подход в художественной творческой деятельности».

Наш проект вошел в историю Рязанской области, создав и запустив первую франшизу детского креативного кластера.

За годы продуктивной работы мы стали точкой притяжения родителей, которые хотят развивать своих детей. Они видят перспективы в правильно организованном досуге с ориентиром на креатив, предпринимательство, спорт, лидерство и мышление. В результате бренд стал ассоциироваться с инновациями и качественным досугом. Все это в будущем открывает новые горизонты для роста и популярности проекта.

Мы активно работаем на городских и загородных фестивалях.

В 2024 году мы стали одним из участников-организаторов фестиваля «Лето на Рязанском ВДНХ». На наши занятия и программы приезжают из разных городов и даже стран, таких как США, ОАЭ и СНГ. Также мы вошли в историю Рязанской области, став первым креативным пространством для детей и первым детским центром, открывшим франшизу. Мы получаем большое количество положительных отзывов от родителей, благодаря которым продолжаем развитие компании.

В планах открывать креативный кластер «Ministrium» в других городах России. Разрабатывать новые направления, методы и досуговые программы. На постоянной основе у нас проходят бесплатные интенсивы для детей в сфере креативных индустрий. Мы выпускаем методические пособия для домашней работы, которые можно получить бесплатно.

Попав в реестр социальных предпринимателей, мы получили гранд от Министерства Экономического Развития. Он стал хорошей поддержкой для развития нашего проекта и открытия большого творческого пространства для детей. Занятия в кластере проводятся ежедневно по разработанным нами программам. В течении года нас посещают более 1000 детей. Мы видим успехи детей во всех их начинаниях и фиксируем результаты каждого. Получаем позитивную обратную связь от родителей, детей и даже их родственников. Познакомившись с проектом один раз, люди остаются с нами навсегда, став частью креативного сообщества Рязани.

Для развития бренда мы используем следующие методы:
- гибкий график посещения (удобный для клиентов);
- адаптивный дизайн сайта;
- онлайн оплату;
- собственные программы и методики;
- активное ведение социальных сетей;
- поддержку 24/7 ( мы всегда на связи);
- seo оптимизацию, таргет и ретаргет;
- активную социальную деятельность;
- участие в конкурсах;
- помощь в организации и проведение фестивалей;
- партнерские программы;
- обмен опытом с организациями, занимающимися креативными индустриями и многое другое.